Tipos De Lideres
Páginas: 9 (2073 palabras)
Publicado: 28 de enero de 2013
Tipos de líderes
3.2.3 PARTICIPATIVOS
Se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común.
El mando participativo tiene el poder controlado y limitado a su campo de delegación. Técnicas comoresolución de problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad, organización, son estudiadas y desarrolladas.
Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la participación de las partes implicadas.
“PARA MI EL LIDER PARTICIPATIVO, ES MAS COMO EL LIDER DEMOCRATICO, QUE AL IGUAL DEJA PARTICIPAR A SUS COLABORADORES, Y CONTINUAMENTE, CAE EN EL ERROR DE NO PODER PONERSE DEACUERDOEN CUANTO A LAS ACTIVADES, YA QUE TODOS ESTAN DISPERSOS Y TIENES PUNTOS DE VISTA DIFERENTES”
3.3 MODELO DE RASGOS
Se basa en las características de muchos líderes, tanto exitosos como no exitosos y se usa para predecir la eficacia del liderazgo. Las listas resultantes de rasgos se comparan con las de los líderes potenciales para evaluar su posibilidad de éxito o fracaso. Existe sustentopara la idea de que los líderes efectivos tienen intereses y capacidades y quizá, incluso,
Características de personalidad diferentes de las de los líderes menos efectivos.
Rasgos clave. Hay evidencia de que la mayoría de los líderes exitosos (aunque no todos) comparte cuatro rasgos:
* Inteligencia. Los líderes tienden a poseer una inteligencia un tanto superior a la de los subordinados.* Madurez y amplitud de visión. Los líderes se inclinan a ser maduros en el aspecto emocional y mostrar una amplia gama de intereses.
* Necesidad de logros. Los líderes exitosos están orientados a resultados; cuando alcanzan una meta, buscan otra. Su motivación no depende principalmente de los empleados para alcanzar las metas.
* Honestidad. Los líderes exitosos son íntegros.Cuando los individuos en puestos de liderazgo establecen un conjunto de valores pero practican otro.
La segunda crítica al modelo de rasgos es que a menudo relaciona características físicas como la altura, el peso, la apariencia, la constitución física, la energía y la salud, con el liderazgo eficaz. La mayor parte de estos factores se relaciona con factores situacionales que afectan enforma importante la eficacia de un líder.
“ LOS LIDERES SUELEN SER SIEMPRE DIFERENCIADOS ENTRE LOS DEMAS INDIVIDUOS, YA QUE SUELEN POSEER CARACTERISTICAS, O APTITUDES DIFERENTES, ESTAS PUEDEN SER IDENTIFICADAS, DEBIDO A SU PERSONALIDAD, CARÁCTER, INTELIGENCIA Y ALGUNAS VECES HASTA EN EL FISICO”
3.3.1 RASGOS DE LOS LÍDERES EFICACES
Son características propias de los buenos líderes y es deaplicación universal. Los rasgos de los líderes eficaces son:
El dominio, la inteligencia emocional, la flexibilidad, la sensibilidad hacia los demás, la gran energía, la confianza en sí mismo, el locus de control interno, la Inteligencia, la estabilidad.
El dominio:
Es uno de los principales rasgos de la dimensión emocional del modelo, el dominio personal entraña tres principales; tener una visiónpersonal, encarar la realidad y mantener la tensión creativa. Los líderes que buscan el dominio saben y tiene claro lo que es importante. Estos se centran en el resultado final, la visión o el sueño que los motive a ellos y a la organización.
La inteligencia emocional:
Las emociones son lo que dirige nuestros pensamientos, nuestra toma de decisiones y nuestras relaciones interpersonales. Lainteligencia emocional se entiende por la capacidad de una persona que tiene para percibir, identificar, comprender y manejar debidamente las emociones propias como de otros.
La flexibilidad:
Es la capacidad de ajustarse a diferentes situaciones, los buenos líderes son flexibles y se adaptan a las circunstancias, necesitan estar a la vanguardia a las modificaciones que se hagan para llegar a...
3.2.3 PARTICIPATIVOS
Se basa en un concepto positivo de la posición existencial: "yo estoy bien- tú estás bien". Se considera que la gente es buena en general, aspira a lo mejor y la manera de llegar grandes logros es encaminar los esfuerzos de todos hacia un fin común.
El mando participativo tiene el poder controlado y limitado a su campo de delegación. Técnicas comoresolución de problemas, reuniones, delegación, comunicación, calidad, organización, son estudiadas y desarrolladas.
Los conflictos se tratan, se abordan y se resuelven con la participación de las partes implicadas.
“PARA MI EL LIDER PARTICIPATIVO, ES MAS COMO EL LIDER DEMOCRATICO, QUE AL IGUAL DEJA PARTICIPAR A SUS COLABORADORES, Y CONTINUAMENTE, CAE EN EL ERROR DE NO PODER PONERSE DEACUERDOEN CUANTO A LAS ACTIVADES, YA QUE TODOS ESTAN DISPERSOS Y TIENES PUNTOS DE VISTA DIFERENTES”
3.3 MODELO DE RASGOS
Se basa en las características de muchos líderes, tanto exitosos como no exitosos y se usa para predecir la eficacia del liderazgo. Las listas resultantes de rasgos se comparan con las de los líderes potenciales para evaluar su posibilidad de éxito o fracaso. Existe sustentopara la idea de que los líderes efectivos tienen intereses y capacidades y quizá, incluso,
Características de personalidad diferentes de las de los líderes menos efectivos.
Rasgos clave. Hay evidencia de que la mayoría de los líderes exitosos (aunque no todos) comparte cuatro rasgos:
* Inteligencia. Los líderes tienden a poseer una inteligencia un tanto superior a la de los subordinados.* Madurez y amplitud de visión. Los líderes se inclinan a ser maduros en el aspecto emocional y mostrar una amplia gama de intereses.
* Necesidad de logros. Los líderes exitosos están orientados a resultados; cuando alcanzan una meta, buscan otra. Su motivación no depende principalmente de los empleados para alcanzar las metas.
* Honestidad. Los líderes exitosos son íntegros.Cuando los individuos en puestos de liderazgo establecen un conjunto de valores pero practican otro.
La segunda crítica al modelo de rasgos es que a menudo relaciona características físicas como la altura, el peso, la apariencia, la constitución física, la energía y la salud, con el liderazgo eficaz. La mayor parte de estos factores se relaciona con factores situacionales que afectan enforma importante la eficacia de un líder.
“ LOS LIDERES SUELEN SER SIEMPRE DIFERENCIADOS ENTRE LOS DEMAS INDIVIDUOS, YA QUE SUELEN POSEER CARACTERISTICAS, O APTITUDES DIFERENTES, ESTAS PUEDEN SER IDENTIFICADAS, DEBIDO A SU PERSONALIDAD, CARÁCTER, INTELIGENCIA Y ALGUNAS VECES HASTA EN EL FISICO”
3.3.1 RASGOS DE LOS LÍDERES EFICACES
Son características propias de los buenos líderes y es deaplicación universal. Los rasgos de los líderes eficaces son:
El dominio, la inteligencia emocional, la flexibilidad, la sensibilidad hacia los demás, la gran energía, la confianza en sí mismo, el locus de control interno, la Inteligencia, la estabilidad.
El dominio:
Es uno de los principales rasgos de la dimensión emocional del modelo, el dominio personal entraña tres principales; tener una visiónpersonal, encarar la realidad y mantener la tensión creativa. Los líderes que buscan el dominio saben y tiene claro lo que es importante. Estos se centran en el resultado final, la visión o el sueño que los motive a ellos y a la organización.
La inteligencia emocional:
Las emociones son lo que dirige nuestros pensamientos, nuestra toma de decisiones y nuestras relaciones interpersonales. Lainteligencia emocional se entiende por la capacidad de una persona que tiene para percibir, identificar, comprender y manejar debidamente las emociones propias como de otros.
La flexibilidad:
Es la capacidad de ajustarse a diferentes situaciones, los buenos líderes son flexibles y se adaptan a las circunstancias, necesitan estar a la vanguardia a las modificaciones que se hagan para llegar a...
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