Tipos de Lideres

Tipos de Lideres
SHARON M COSME
PAGAN
JUAN PÉREZ GARCÍA

Profesora Luz Ortega
Liderazgo

Introducción
El liderazgo se define generalmente como una influencia, se
describe también como un proceso, como un arte que implica la
influencia para hacer que las personas se esfuercen
voluntariamente hacia el logro de las metas del grupo.
El liderazgo como influencia incluye:


voluntad de trabajar

confianza



intensidad en la ejecución del trabajo



honestidad de aquellos que son influenciados

Objetivos
Al finalizar esta presentación el estudiante podrá:


Definir concepto líder



Mencionar y distinguir entre los distintos tipos de lideres



Mencionar características de un buen líder



Mencionar lideres de la historia hasta el presente



Explicar como elegir a un líderDefinición
El líder tiene la facultad de influir en otros
sujetos. Su conducta o sus palabras logran
incentivar a los miembros de un grupo para que
trabajen en conjunto por un objetivo común.

Características

Capaci
dad de
comuni
carse
Tiene
carism
a

Respon
sable

Lí
d
er
Capaci
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Intelige
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 Un líder esta informado.Se ha hecho evidente que en ninguna
compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan
como se maneja la información. Un líder debe saber como se
procesa la información, interpretarla inteligentemente y
utilizarla en la forma más moderna y creativa
 Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por
supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca
subsanarlas.
 Unlíder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se
aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia
arriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea
oportunidades para todos.

Guiar

El líder actúa para
ayudar a un grupo para
lograr sus objetivos

Conducir

mediante la aplicación
Dirigir

Preceder

máxima de sus
capacidades, no se detiene
detrás del grupo, se pone
alfrente inspirando.

Tipos de lideres

De acuerdo a su forma de ejercer la conducción del equipo,
el líder puede ser considerado:
 Autoritario: toma las decisiones sin dar explicaciones al
respecto 

Es inflexible y le
gusta ordenar. Es un
verdadero destructor
de la creatividad de
los demás
componentes del
equipo.

 Democrático: es aquel que prioriza la participación
de la comunidad, permite queel grupo decida por la
política a seguir y tomar las diferentes decisiones a
partir de lo que el grupo opine.
Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y
agradecer las distintas opiniones que se vayan
generando, cuando se está en la necesidad de
resolver un problema, el líder ofrece diversas
soluciones, entre las cuales la comunidad debe
resolver cuál tiene que ser la solución másapropiad.

La educación es el arma mas poderos
que puedes usar para cambiar el

 Carismático: es aquel que tiene la capacidad de generar
entusiasmo. Es elegido como líder por su manera de dar
entusiasmo a sus seguidores.
Consigue grandes avances
estratégicos en la consecución de
los objetivos organizativos ante
una situación óptima, mientras
que ante situaciones más críticas
administra solucionesconsistentes, tendiendo a
detenerse mucho tiempo en una
planificación de alta calidad.

La dificultad es una excusa que
la historia nunca acepta.

 Autocrático: es el único del grupo que toma las decisiones
acerca del trabajo y la organización del equipo, sin tener que
justificarlas en ningún momento.

Los criterios de evaluación utilizados por el
líder no son conocidos por el resto del grupo.
Lacomunicación es unidireccional: del líder al
subordinado. Ignoran las opiniones del resto de
los miembros del equipo e imponen su voluntad.

Es posible tener que librar una batalla más de
una vez para ganarla.

 Visionario: es aquel que es capaz de esbozar un objetivo lo
suficientemente poderoso como para que todos aquellos que han
de luchar por conseguirlo, crean en él hasta el punto de estar...