Tipos de métodos cuantitativos y cualitativos para tomar desiciones

TIPOS DE MÉTODOS CUANTITATIVOS Y CUALITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

INTRODUCCIÓN
La toma de decisiones es un proceso bastante común hoy en día, sobre todo en el ámbito laboral, debido a que constantemente se debe escoger entre dos o más alternativas. Para los administradores y dirigentes de las diversas organizaciones, empresas o cualquier estructura organizativa, el proceso de toma dedecisión es sin duda una de las mayores responsabilidades; ya que la decisión tomada, cualquiera que esta sea, siempre traerá consecuencias dentro y fuera de la estructura organizacional; es por ello que siempre se trata de seleccionar la mejor alternativa.
La complejidad de la economía, la comercialización y sobre todo la industrialización se debe a los grandes cambios que se han producido enellas a través de los años, desde la revolución industrial; hoy en día cualquier empresa y sistema de producción esta divididos y subdivididos en diversos departamentos que trabajan como un sistema individual para lograr mayores objetivos, pero siguiendo uno en común, que es la productividad de la organización como un todo. Debido a esto, cada vez es más difícil asignar los recursos o actividades dela forma más eficaz, pues los recursos cada vez son más escasos generando problemas para decisiones óptimas.
La preocupación del hombre a lo largo de los tiempos por obtener la mejor solución en un problema o situación lo ha llevado a construir métodos, teorías, modelos, etc. que le permitan o le sirvan de apoyo al momento de decidir óptimamente; y es allí cuando se origina la Investigación deOperaciones, que por años fue y sigue siendo herramienta clave en la toma de decisiones dentro de las organización; el cual conjuntamente con los sistemas de producción, son el objeto de estudio en este informe.

ORIGEN DE LA INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES.
Las raíces de la investigación de operaciones (IO) se remontan a muchas décadas, cuando se hicieron los primeros intentos para emplearel método científico en la administración de una empresa. Sin embargo, el inicio de la actividad llamada investigación de operaciones, casi siempre se atribuye a los servicios militares prestados a principios de la segunda guerra mundial en Gran Bretaña. Debido a los esfuerzos bélicos, existía una necesidad urgente de asignar recursos escasos a las distintas operaciones militares y a las actividadesdentro de cada operación, en la forma más efectiva. Por esto, las administraciones militares americana e inglesa hicieron un llamado a un gran número de científicos para que aplicaran el método científico a éste y a otros problemas estratégicos y tácticos. De hecho, se les pidió que hicieran investigación sobre operaciones (militares).
Estos equipos de científicos fueron los primeros equipos deInvestigación de Operaciones (IO). Con el desarrollo de métodos efectivos para el uso del nuevo radar, estos equipos contribuyeron al triunfo del combate aéreo inglés. A través de sus investigaciones para mejorar el manejo de las operaciones antisubmarinas y de protección, jugaron también un papel importante en la victoria de la batalla del Atlántico Norte.
Al terminar la guerra, el éxito de lainvestigación de operaciones en las actividades bélicas generó un gran interés en sus aplicaciones fuera del campo militar. Como la explosión industrial seguía su curso, los problemas causados por el aumento en la complejidad y especialización dentro de las organizaciones pasaron de nuevo a primer plano. Comenzó a ser evidente para un gran número de personas, incluyendo a los consultores industrialesque habían trabajado con o para los equipos de IO durante la guerra, que estos problemas eran básicamente los mismos que los enfrentados por la milicia, pero en un contexto diferente. Cuando comenzó la década de 1950, estos individuos habían introducido el uso de la investigación de operaciones en la industria, los negocios y el gobierno. Desde entonces, esta disciplina se ha desarrollado con...