Tipos de mantenimiento
CONESUP RCP.S17.No316.06
PRESENTACION En el ámbito de la producción, los negocios y servicios, se le reconoce a la función mantenimiento su capacidad para construir, por si misma, una empresa dentro de la empresa; más aún, en los círculos industriales y empresariales se percibe una necesidad creciente de nuevas empresas,especializadas en el campo de la Gestión de Mantenimiento, con resuelto enfoque gerencial que facilite el logro de mejores índices de calidad. La alta competitividad que en la actualidad condiciona la existencia y vigencia de las empresas productivas, exige optimizar el nivel de conocimientos de su personal, de manera que pueda dominar la totalidad de los factores que inciden en el desarrollo,diseño, montaje, producción, operación y mantenimiento de sistemas de producción de bienes y servicios. La Universidad del Azuay presenta la Maestría en Gestión de Mantenimiento con la finalidad de formar personal altamente competente, que realce la figura de la Gerencia de Mantenimiento, como parte fundamental de la gestión corporativa, capaz de proteger las inversiones y en general el capital, yser factor determinante en la cadena productiva. Título que se otorga
Magíster en Gestión de Mantenimiento
Destinatarios La Maestría en GESTION DE MANTENIMIENTO, está dirigida a profesionales con título universitario o politécnico, graduados en diversas ramas de la ingeniería del sector tecnológico, con experiencia en el área.
Duración
El postgrado tendrá una duración de 2 años y laelaboración de una tesis de investigación
Horario
El horario de clases serán los días jueves, viernes y sábado de 8h00 a 13h00 y de 15h00 a 18h00, cada quince días, salvo en caso de los módulos a cargo de profesores internacionales, que se desarrollarán a semana seguida. Modalidad El programa académico de la Maestría se ha organizado en 17 módulos, bajo la modalidad presencial y la ejecución de unatesis final. Cada módulo se calificará sobre 100 puntos, su aprobación requerirá un aprovechamiento de mínimo el 70%.
Para aprobar la Maestría, se deberá completar por lo menos 63 de los 70 créditos ofertados; considerando que 15 créditos corresponden al trabajo de tesis.
Asignaturas y Contenidos
Módulo 1: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO Número de créditos: 3 • Identificación detareas preventivas y predictivas. • Diagramas de mantenibilidad • Diferentes escalones de mantenimiento. • Reparación in situ vs. reemplazo. Tratamiento de rotables. Ciclo de vida de equipos, subsistemas y planta. • Metodología Top-Down Botton–Up para determinación de los Planes de Vida • Modelación de sistemas y subsistemas de planificación. Planificación e información computarizada. Planificaciónde mantenimientos mayores • Mantenimiento progresivo. Principios de control de gestión del mantenimiento. • Tablero de control: indicadores de eficiencia y efectividad. Gestión de inventarios de repuestos • Modelación de sistemas de documentación. Relaciones entre inventarios de planta, bases de datos, planificación del trabajo y sistemas de control.
Módulo 2: ECONOMIA DE LA GESTIÓN DE ACTIVOSNúmero de créditos: 3 • La gestión de activos y el valor de la empresa: criterios de decisión (VAN, TIR y otros). • Decisiones de reemplazo de activos, momento óptimo para invertir, valuación de flexibilidades operativas. • Políticas de adquisición y costo del mantenimiento durante el ciclo de vida: LCC y LCP. • Contratos de arrendamiento. Contratos de servicios. Contratos de outsourcing. •Presupuestación y costos de mantenimiento. • Análisis presupuestario de compras de repuestos: Justo a tiempo
Módulo 3: GERENCIA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Número de créditos: 3 • • • • • La ética en los negocios del siglo XXI. La conformación del clima organizacional y la administración de la moral laboral. La gestión del capital intelectual en la sociedad del conocimiento. La inteligencia...
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