Tipos De Manual

a) Manual de Historia, tiene la finalidad de dar información auténtica sobre la empresa: sus inicios, crecimiento, objetivos, logros, estructura administrativa y posiciónactual; esta información provocará que los miembros de la empresa tengan un mayor panorama sobre la esencia del organismo y se sientan identificados con sus propósitos.
b) Manual deorganización, la finalidad de este documento es presentar detalladamente la estructura organizacional formal a través de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad yresponsabilidad de los distintos puestos, así como sus relaciones.
c) Manual de políticas, en estos documentos encontramos una descripción detallada sobre los lineamientos generales aseguir en la toma de decisiones para el logro de los objetivos. Podemos encontrar manuales de políticas para toda la empresa o para áreas funcionales específicas como: producción,ventas, finanzas, personal, compras, etc.
d)Manual de procedimientos, su objetivo central es expresar analíticamente los procesos a través de los cuales se canalizan lasactividades de la empresa. Este manual indica el cómo hacer las cosas de trabajo; por lo que es muy valioso para orientar tanto al personal de nuevo ingreso, como a los miembros quepertenecen a la empresa; ya que tendrán una mayor certidumbre para realizar sus actividades.
e) Manual de contenido múltiple, se le denomina técnicamente a este tipo de documentocuando el tamaño de: actividades, trabajadores o simplicidad de la estructura organizacional, no justifique la elaboración y utilización de diversos manuales; de esta manera loconveniente es combinar con cualquiera de los tipos de manuales que mencionamos en esta clasificación, siempre y cuando dentro de los mismos se puedan identificar de manera separada.