tipos de modelos

Trabajo Práctico Nº 9


Administración estratégica

1) Describa las fases de la evolución del planeamiento propuestas por James McKinsey
2) ¿Cómo puede definir a la estrategia y cuales son suselementos principales?
3) ¿Cuál es el concepto de estrategia corporativa y que actividades involucra?
4) ¿Qué diferencia existe entre estrategia deliberada y estrategia emergente?

Teoría de lossistemas. Enfoque sistémico

1) ¿Qué es un sistema y cuales son las condiciones que debe satisfacer?
2) ¿En la organización es un sistema cerrado o abierto? ¿Por qué?
3) Elegir una organizacio0ny detallar que elementos abstractos y concretos posee. Realizando un análisis de la “caja negra” determine cuales so las entradas, salidas, que tipo de proceso realiza y el feedback para esaorganización
4) Explique los conceptos de: parámetro, variable y operador
5) Defina: subsistema realidad, modelo, y los subsistemas que los componen. ¿Qué tipo de relaciones se pueden dar entre ambos?
6)¿Que aportes realizo esta teoría o enfoque a la administración?
















Administración estratégica

1) James McKinsey describió 4 fases, ellas son:

- Planeamientofinanciero: se caracteriza por la inclinación a la implantación de presupuestos anuales. Se buscaba ordenar y prever el recurso financiero en el tiempo, con la finalidad de evitar la liquidez de la empresa.Esta fase es ubicada en la década del `50.
Dichas técnicas operan en un marco de certeza con proyecciones de ingresos y egresos.
- Pronóstico por extrapolación de tendencias: se caracteriza por laextrapolación de tendencias a partir de herramientas matemáticas como el ajuste por mínimos cuadrados, las correlaciones, etc. La etapa se destaco por la proyección de tendencias obtenidas del análisis deseries históricas, asumiéndose que se mantendrían. Fue útil para una época de mercados crecientes entre 1945 y 1970.
- Planeamiento estratégico: la mayor competitividad que tuvieron los productos...