Tipos de obstáculos que debe enfrentar un administrador

Tipos de obstáculos que debe enfrentar un administrador
Los administradores deben hacer muchos malabares. Las empresas les confían la responsabilidad de utilizar las herramientas de gestión parafacilitar todos los aspectos de un proyecto: recursos, tareas, puntos fundamentales. Aunque el administrador cuenta con recursos para lograr los objetivos propuestos, estos recursos no son ilimitados;tienen restricciones.
Tiempo
Los administradores deben entregar los resultados del proyecto a tiempo. El cronograma acordado puede ligar la finalización del proyecto a una determinada actividad. Porejemplo, el contrato del proyecto podría especificar qué se debe completar el proyecto de construcción de una casa antes de que alguna plaga se apodere del jardín. Lo estipulado representa unarestricción para el gerente puesto que tendrá que coordinar todas las actividades y contratistas y asegurarse de que todo se lleve a cabo dentro del plazo determinado.
Costo
Otro obstáculo para eladministrador es ajustarse a un presupuesto definido. La administración determina la cantidad del presupuesto, y el gerente del proyecto no debe superar esta limitación de costos. El administrador debe tenerun presupuesto realista para todo el proyecto, incluyendo el costo de contratación de personal, el costo de los materiales y los gastos indirectos. 
Alcance
La dirección establece los objetivos delproyecto y el administrador debe trabajar dentro de ese alcance de aplicación del proyecto. Si la dirección define que el alcance del proyecto es fabricar un coche de Estados Unidos preparado para elmercado europeo, el administrador debe trabajar para lograr ese resultado. Aunque él piense que el proyecto sería más exitoso si el objetivo fuera fabricarlo para el mercado sudamericano, no puedecambiar el alcance.





Retos de los Administradores

Consolidarse y trascender sin perder su naturaleza.
Trascender a otras disciplinas.
Práctica y más investigación científica.
Arraigar...