tipos de organigramas y sus funciones

TIPOS DE ORGANIGRAMAS Y SUS FUNCIONES
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la organización.
El organigrama es un modelo abstracto y sistemático quepermite obtener una idea uniforme y sintética de la estructura formal de una organización:
Desempeña un papel informativo.
Presenta todos los elementos de autoridad, los niveles de jerarquía y la relación entre ellos.
En el organigrama no se tiene que encontrar toda la información para conocer cómo es la estructura total de la empresa.
Tiene que ser fácil de entender y sencillo de utilizar.
Debecontener únicamente los elementos indispensables.
Existen diferentes tipos de organigramas, elegidos para  mostrar de forma clara como se estructura una empresa.

Varían en cuanto a su diseño, formas y colores.

Verticales.
Horizontales
Combinados o mixtos
Circulares
Peldaños o escalares
Tabulares
Organigramas verticales

Son aquellos que requieren identificar la jerarquía, puede seren forma de pirámide de
abajo hacia arriba o de arriba hacia abajo.


Tipos de organigramas horizontales

 En este tipo de esquemas el jefe o superior se acomoda en la izquierda y de ahí parte para el resto de sus subordinados sobre la derecha. Ejemplo:


 
Tipos de organigramas combinados o mixtos

En este esquema se fusiona ambas formas de jerarquetizar los puestos y obligacionesde las personas que intervienen en una empresa. Ejemplo:










Tipos de organigramas circulares

En este tipo de  esquema, quien ocupa el centro es la autoridad máxima y después de él los subordinados y así sucesivamente según su grado de responsabilidades. Ejemplo:



 
Tipos de organigramas  de peldaño o escalares

Se utiliza usualmente en estos esquemas, el señalar  conlineas y entre más espacios ocupe un rango entre otro menos importante puede ser la injerencia de los cargos dentro de cierta empresa. Eso no significa que cada puesto no es importante, únicamente que se aleja de la cabeza o líder, debido que es o son quienes administran o son dueños.







 
Tipos de organigramas tabulares

 Es como un esquema de peldaños salvo que  las lineas que unea los integrantes es ficticia es decir no aparecen. Ejemplo:




Requisitos que debe de tener un Organigrama:

Un elemento (figuras).
La estructura de la organización (relación o subordinación existentes entre las unidades organizativas).
Los aspectos más importantes de la organización.
Las funciones.
Las relaciones entre las unidades estructurales.
Los puestos de mayor y aun los demenor importancia.
Las comunicaciones y sus vías (forma en cómo establecen las comunicaciones).
Las vías de supervisión.
Los niveles y los estratos jerárquicos.
Los niveles de autoridad y su relatividad dentro de la organización.
Las unidades de categoría especial.







Tecnicas para la creación de un Organigrama

Las casillas deben ser rectangulares.
Las líneas de mando deben caersiempre en forma vertical sobre el órgano inmediato que va a recibir las órdenes del anterior.
Las líneas de nivel son siempre horizontales.
A las unidades de mando, las líneas de mando les caen siempre en forma vertical y por el lado superior del rectángulo.
Para los organigramas consultivos la línea que indica su relación de dependencia, es horizontal, tocándose por los lados menores delrectángulo.
Al construir un organigrama se debe tener presente:

Delimitar con precisión las unidades o Dependencias.
Señalar de la forma más completa las relaciones existentes.
Escribir correctamente el nombre de las Unidades o Dependencias y en caso de utilizar abreviaturas, indicarlo completamente al pie del gráfico.
Señalar mediante las técnicas de elaboración las relaciones de:
Línea o...