Tipos de organismo social

IESCA

CARLOS COLIN ORDAZ

SALON 311

ADMINISTRACION 1

PROFESOR: LIC MORONI

INDICE
ADMINISTRADOR Y ADMINISTRACION
1. DEFINICION DE ADMINISTRACION
2. ACTO ADMINISTRATIVO Y ADMINISTRACION
3. DIFERENTES SIMILITUDES
4. QUIENES SON LOS ADMINISTRADORES Y QUE HACEN
5. DEFINIDION DEL PERFIL DEL ADMISTADOR
6. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
7. ROLES ADMINISTRATIVOS8. TIPOS DE ADMINISTRADORES
9. ORGANISMOS SOCIAL
10. DEFINICION
11. CARACTERISTICAS
12. TIPOS DE ORGANISMO SOCIAL
13. PUBLICOS
14. FEDERALES
15. ESTATALES
16. MUNICIPALES
17. PRIVADOS
18. DE SERVICIO SOCIAL
19. POR SECTOR ECONOMICO
20. AGROPECUARIOS
21. INDUSTRIALES
22. DE SERVICIOS
23. POR SU FORMA JURIDICA
24. MERCANTILES25. CIVILES
26. OTRAS

DESARROLLO DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

27. ANTECEDENTES
28. EPOCA PRIMITIVA
29. PERIODO AGRICOLA
30. ESCLAVISMO
31. EPOCA FEUDAL
32. REVOLUCION INDUSTRIAL
33. SIGLO XX
34. EVOLUCION
35. ESCUELA PRIMITIVA
36. ESCUELA CIENTIFICA
37. ESCUELA CLASICA
38. ESCUELA HUMANO RELACIONISTA
39. ESCUELAESTRUCTURALISTA
40. ESCUELA HUMANO-CONDUCTISTA
41. TEORIA DE DECISIONES
42. TERIA DE SISTEMAS
43. TEORIA DE CONTINGENCIA
44. ESTRATEGIAS DE CALIDAD TOTAL












PROCESO ADMINISTRATIVO

45. DEFINICION DE PROCESO ADMINISTRATIVO
46. PROCESO ADMINISTRATIVO SEGÚN DIFERENTES AUTORES
47. PROCESO ADMINISTRATIVO EN TERCERA DIMENSION ALECMACKENZIE
48. PLANEACION
49. PROPOSITOS, VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA PLANEACION
50. PROCESO DE LA PLANEACION
51. DIAGNOSTICO PREMISAS
52. ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y METAS
53. DETERMINACION DE ALTERNATIVAS
54. EVALUACION DE ALTERNATIVAS
55. SELECCIÓN DE ALTERANATIVAS
56. DESARROLLO DE PLANES DERIVADOS
57. EJECUCION DEL PLAN
58. TIPOS DEPLANEACION
59. ESTRATEGICA
60. TACTICA
61. OPERATIVA
62. CLASIFICACION DE LOS PLANES
63. PROPOSITO O MISION
64. DEFINICION
65. OBJETIVOS
66. DEFINICION E IMPORTANCIA
67. CLASIFICACION
68. REDACION DE OBJETIVOS
69. ESTRATEGIAS
70. CONCEPTO Y REDACCION
71. POLITICAS
72. DEFINICION
73. CARACTERISTICAS
74. CLASIFICACION75. PROCEDIMIENTOS
76. CAERISTICAS Y METODOS
77. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
78. DEFINICION
79. PROGRAMAS
80. GRAFICAS DE GANTT
81. PRESUUESTOS DEFINICION
82. PROCESAMIENTO DE ORGANIZACIÓN
83. IDENTIFICACION
























1.-DEFINICION ADMINISTRACION
La palabra administración viene dellatín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro [1]. Sin embargo, en la actualidad, la palabra administración tiene un significado distinto y mucho más complejo porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos","eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original. Además, entender éste término se ha vuelto más dificultoso por las diversas definiciones existentes hoy en día, las cuales, varían según la escuela administrativa y el autor.
Teniendo todo esto en cuenta, en el presente artículo se proporciona una definición general de administración que está basada en laspropuestas de algunos prestigiosos autores, con la finalidad de brindar al lector una idea general del significado del término administración en nuestros días. Luego, se proporciona una breve explicación de ésta definición y un axioma para ser considerad
Definición de Administración:
* Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar...