Tipos De Organización De Empresas.

Índice
Tipos de organización de las empresas:

1. Definición de organización de empresas.
2. Antecedentes de organización de empresas.
3. Importancia de la organización de las empresas.
4. Tipos de organización.
a) Formal.
b) Informal.
5. Diferencias de las estructuras organizacionales.
a) Funcional.
b) Por línea de producto.
c) Por orientacióngeográfica.
d) Matricial.
e) Corporativas.
f) Multinacionales.
6. Conclusión.
7. Fuentes de información.

Definición de organización de empresas.
Los términos de organización en la administración se le pueden dar varios significados. Uno de ellos es la Organización como entidad social orientada hacia objetivos específicos y estructurada de manera deliberada. La organización es unaentidad social porque está diseñada para alcanzar resultados; por ejemplo, obtener ganancias (empresas en general), proporcionar satisfacción social (clubes), etc. Está estructurada deliberadamente porque divide el trabajo, y su ejecución se asigna a los miembros de la organización. En este sentido, la palabra organización significa cualquier empresa humana conformada intencionalmente para conseguirdeterminados objetivos. Está definición se aplica a todos los tipos de organizaciones, aunque tengan o no ánimo de lucro, como empresas fabriles, bancos, empresas financieras, hospitales, clubes, iglesias, etc.
Otro término que se le puede aplicar al concepto de organización es el de. Una organización u empresa típica es una colección de proyectos de manufactura o servicios. En la cual cadaproyecto es viable e intervienen gerentes, empleados, proveedores, etc. Los recursos económicos para administrar esos proyectos son provistos por acreedores de la empresa (deuda) o por los accionistas (capital). Por el uso de los recursos los proveedores de los mismos esperan tener un rendimiento en función del riesgo. Además existen factores adicionales que se deben considerar como el gobierno, lacompetencia, el futuro incierto, etc.
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La organización como función administrativa y parte integrante del proceso administrativo. En este sentido organización se refiere al acto de organizar, integrar y estructurar los recursos y los órganos involucrados en su administración; establecer relación entre ello y asignar las retribuciones de cada uno.
La organización como un segundo de vista, esdecir, la organización como segunda función, es administrativa, junto con la planeación, la dirección y el control forma parte del proceso administrativo. Dentro de los moldes clásicos y neoclásicos después de la planeación sigue la función de la organización. Para conseguir los objetivos cuando los planes s ejecutan y las personas trabajan con eficiencia, las actividades deben agruparse con lógica ydeben retribuirse en autoridad para evitar los conflictos y la confusión. La organización consiste en:
* Dividir el trabajo, es decir, determinar las actividades para alcanzar los objetivos planeados.
* Agrupar las actividades en una estructura lógica.
* Designar a las personas las actividades para que las lleven a cabo.
* Asignar los recursos necesarios.
* Coordinar losesfuerzos.
La organización es una actividad básica de la administración, que sirve para agrupar y estructurar todos los recursos, con el fin de alcanzar los objetivos determinados.

Antecedentes de organización de empresas

Durante el siglo XX han sido numerosos los estudios que se han realizado acerca de la forma de organización de la empresa. Estas investigaciones han afectado tanto a lavertiente ordenadora del trabajo como a la organización de las formas de producción.

Un rápido repaso por la historia nos sitúa en una gran etapa en la que ha predominado casi absolutamente el trabajo artesanal. Nos referimos a las formas de organización propias de la Antigüedad y la Edad Media, etapas en las que la producción era destinada a satisfacer las necesidades básicas de las poblaciones....