tipos de organizacion (formal e informal)



DINAMICA SOCIAL.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN (FORMAL E INFORMAL).

EQUIPO N° 2:
2° C



ÍNDICE.
PÁGINA
1.1INTRODUCCIÓN............................................................................................3
1.2 TIPOS DE ORGANIZACIÓN (FORMAL E INFORMAL)……………………..4
1.3 ORGANIZACIÓN FORMAL……………………………………………………...4
1.3.1 COORDINACIÓN……………………………………………………….5 1.3.2 DIVISIÓN DEL TRABAJO……………………………………………..51.3.3 JERARQUIZACIÓN…………………………………………………….5 1.3.4 REGLAS………………………………………………………………...5 1.3.5 DEPARTAMENTALIZACIÓN………………………………………...51.3.6 ORGANIGRAMAS……………………………………………………...6 1.3.7 AUTORIDAD Y LÍMITES DE ESTA AUTORIDAD…………………6 1.3.8 TIPOS DEAUTORIDAD……………………………………………….6
1.4 ORGANIZACIÓN INFORMAL…………………………………………………...7
1.5 CONCLUSIÓN……………………………………………………………………8
1.6 BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………...8








INTRODUCCIÓN.
La organización podemos entenderla como aquel sistema diseñado para alcanzar satisfactoriamente determinados objetivos o metas, en tanto, estossistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En general, podemos decir que la organización es muy útil y necesaria en nuestros días, ya sea para administrar nuestros tiempos, prepara y clasificar nuestras tareas o pendientes que lleguemos a tener en el día, o simplemente para saber administrar nuestra vida día con día.
Paraeso en este tema trataremos de explicar los distintos tipos de organización, ya sea, formal o informal, como se presentan, que los caracteriza a cada uno y poder dar ejemplos de cómo se presentan estos tipos de organizaciones en nuestra vida diaria.











Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de lagestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos yfinancieros).
ORGANIZACIÓN FORMAL.
Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.
Es generalmente aprobada por la direccióny comunicada a todos a través de manuales de organización, de descripción de cargos, de organigramas, de reglas y procedimientos, etc. En otros términos, es la organización formalmente oficializada.
La estructura formal está constituida por la estructura intencional perfectamente definida y relativamente estable, es decir, se trata de la estructura empresarial que articula el...