Tipos De Organizacion y Tipos De Organigramas

ORGANIZACION

ORGANIZACIÓN LINEAL.: La organización lineal, que constituye la estructura más simple y antigua, esta basada en la organización de los antiguos ejércitos y en la organizacióneclesiástica medieval.
Características • 1. Autoridad lineal o única basada en la jerarquía y circunscrita a los subordinados. • 2. Líneas formales de comunicación. se efectúan únicamente a través de laslíneas presentes en el organigrama. • 3. Centralización de las decisiones. La autoridad lineal que dirige la organización se centraliza en la cima del organigrama y los canales de responsabilidadconvergen hacia allí a través de los niveles jerárquicos • 4. Configuración piramidal, como resultado de la centralización de la autoridad en la cúpula de la organización y de la autoridad lineal que cadasuperior centraliza en relación con los subordinados, la organización lineal presenta una conformación típicamente piramidal.
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL: Se basa en el principio de especialización de lasfunciones para cada tarea. La estructura funcional fue consagrada por Taylor, quien, preocupado por las dificultades producidas por el excesivo y variado volumen de atribuciones dadas a los jefes deproducción en la estructura lineal de una siderúrgica estadounidense, opto por la supervisión funcional.
Características • 1. Autoridad funcional o dividida. • 2. Líneas directas de comunicación • 3.Descentralización de las decisiones. • 4. Énfasis en la especialización.
ORGANIZACIÓN DE TIPO DE LÍNEA-STAFF: Existen órganos de línea (de ejecución o de operación) y órganos de staff (de consultoría,asesoría o incluso de prestación de servicios especializados).
Características • 1. Fusión de la estructura lineal con la estructura funcional, lo cual permite la coexistencia de líneas o canalesformales de comunicación y la prestación de asesoría funcional y la separación entre órganos operacionales (de línea) y órganos de apoyo (staff o asesoría). • 2. Permite la coexistencia de la...