Tipos de organizaciones

Tipo de Organización:
Organización Lineal o Militar:
En esta se presenta un solo individuo el cual posee el mando general o el básico hacia los subordinados.
Las ventejas son:
1. Mayorfacilidad en la toma de decisiones y en la ejecución de
    las mismas.
2. No hay conflictos de autoridad ni fugas de responsabilidad.
3. Es claro y sencillo.
4. Útil en pequeñas empresas.5. La disciplina es fácil de mantener.

Las Desventajas son
1. Es rígida e inflexible.
2. La organización depende de hombres clave, lo que origina trastornos.
3. Nofomenta la especialización.
4. Los ejecutivos están saturados de trabajo, lo que ocasiona que no se dediquen a sus labores directivas, sino, simplemente de operación.

OrganizaciónFuncional o de TAYLOR:
La siguiente se encarga de dividir cargos o funciones a cada hombre o individuo de la organización. Para simplificar esfuerzo.

Las vntajas que se presentan son:
* Ventajas:*
1. Mayor especialización.
2. Se obtiene la más alta eficiencia de la persona.
3. La división del trabajo es planeada y no incidental.
4. El trabajo manual se separa del trabajointelectual.
5. Disminuye la presión sobre un sólo jefe por el número de    especialistas con que cuenta la organización.

Desventajas:

1. Dificultad de localizar y fijar laresponsabilidad, lo que afecta seriamente la disciplina y moral de los trabajadores por
contradicción aparente o real de las ordenes.
2. Se viola el principio de la unidad de mando, lo que originaconfusión y conflictos.
3. La no clara definición de la autoridad da lugar a rozamientos entre jefes.

Organización Lineal Funcional:
Esta organización consiste en la relación de dosmencionadas anterior mente la funcional que proporciona la distribución de funciones con la lineal de cargos a un solo individuo por sección.
Organización Staff:
Este tipo de organización no disfruta de...