Tipos de organizaciones

TIPOS DE ORGANIZACIONES.

La vida de las personas está conformada por una infinidad de interacciones con otras personas y con organizaciones. El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado sino en convivencia y en relación constante con sus semejantes. Debido a sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar unos con otros, formandoorganizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual, aislada, no podría al alcanzar. Una Organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas. La cooperación entre estas personas es esencial para la existencia de la organización. Una organización existe cuando solo cuando:
1. Hay personas capaces de comunicarse, que
2. Están dispuestas a contribuiren una acción conjunta,
3. A fin de alcanzar un objetivo común.

Las Diferentes Eras De La Organización.
Diariamente, las organizaciones sufren cambios y transformaciones, ya sea con la introducción de tecnologías nuevas o diferentes, modificando sus productos o servicios, con la alteración del comportamiento de las personas o el cambio de sus procesos internos. Estos cambios causan unefecto constante el la sociedad y en la vida de las personas.

En el transcurso del siglo XX, las organizaciones pasaron por tres etapas distintas:

1. Era de la industrialización clásica: Abarca el periodo entre 1900 y 1950. Representa medio siglo en que se intensifico el fenómeno de la industrialización, que se inició con la Revolución Industrial, el cual se caracterizó por el formato piramidaly centralizador, la departamentalización funcional, el modelo burocrático, la centralización de las decisiones en la alta dirección, el establecimiento de reglas y regulaciones internas para disciplinar y estandarizar el comportamiento de los integrantes. La cultura organizacional esta orientada al pasado y la conservación de tradiciones y valores a través del tiempo. Las personas eranconsideradas recurso de producción, junto con otros recursos de organizacionales como las maquinas, el equipo y el capital; dentro de la concepción de los tres factores tradicionales de producción: naturaleza, capital y trabajo. Debido a esta concepción la administración de personas era tradicionalmente denominada relaciones industriales.

2. Era de la industrialización neoclásica: Se da 1950 a 1990 afinales de la Segunda Guerra Mundial. El mundo comenzó al cambiar rápidamente. Donde las transacciones comerciales pasaron de locales a regionales, de regionales a internacionales y se volvieron gradualmente más complejas. El antiguo modelo burocrático, resulto lento y demasiado rígido frente a los movimientos que se producían en el ambiente. La organización probaron nuevos modelos de estructurasque les pudieran proporcionar mayor innovación y mejorar adaptaciones a las nuevas situaciones. Surge la organización matricial con el fin de revivir la vieja y tradicional organización funcional, además detener este enfoque matricial, se le agrego un esquema lateral de departamentalización por productos o servicios para agilizar y funcionar como un “turbo” capaz de proporcionar estructuras concaracterísticas de innovación y dinamismo, y así, alcanzar una mayor competitividad. De hecho, promovió una mejoría necesaria en la arquitectura. La vieja concepción de relaciones industriales fue sustituida por la nueva visión de administración de recursos humanos.

3. Era de información: Comienza alrededor de 1990, es la época actual, Su característica principal son cambios rápidos,imprevisibles e inesperados que dan comienzo a una trasformación mundial. La tecnología produjo desarrollos por completo imprevistos y transformó el mundo en una aldea global. La información recorrer el planeta en milésimas de segundo, la tecnología de la información provoco el surgimiento de la globalización de la economía: la economía internacional se transformo en la economía mundial y global. La...