Tipos de organizaciones

COHESIÓN - FORTALEZA
DE VALORES Y EFICACIA
INSTITUCIONAL

Sesión No 6.

Introducción
La naturaleza básica del clima organizacional puede
interpretarse como dos dimensiones relacionadas entre sí:
•La fortaleza, estabilidad y cohesión de las normas, los
valores y
• Los procesos por una parte, y la autonomía e iniciativa
de los participantes por otra.

ALTAS

Organización
misionera

Organizaciónanárquica

CRISIS

Organización
tiránica

Organización
automática

BAJAS

ALTAS

BAJAS

La organización misionera
Se caracteriza por:
 La alta fortaleza, estabilidad y cohesión de valores, normas yprocesos,
 dentro de un ambiente que permite alta autonomía e iniciativa para
los participantes,
 lo que hace que pueda operar con altos niveles de ejecutoria y éxito
en el logro de la misión apesar de no tener un sistema formal de
control externo de la ejecutoría, y que,
 logre a la vez producir un alto nivel de satisfacción a cada miembro
de la organización.
 En ese caso el sistema decontrol es interno al individuo, quien esta
tan identificado, con los valores y las normas de la organización, que
representará genuinamente a ésta y velará por los intereses
organizacionales más altos entodas las circunstancias.

Es un método eficiente para coordinar tareas inciertas,
dispersas, variables y complejas.
Es un método inadecuado para coordinar tareas
predecibles, concentradasgeográficamente, estables y
sencillas, pues genera niveles de incertidumbre y
frustración en los participantes e introduce complejidad
y variabilidad innecesaria en algo que es sencillo y
predecible.

Laorganización Automática
Es una organización muy cohesiva, estable y fuerte,
pero permite un bajo nivel de autonomía e iniciativa
a los participantes.
El Sistema de control es principalmente externo,definido y claro.

 Tiene enorme capacidad de coordinar tareas rutinarias
preestablecidas y ciertas, pero encuentra dificultades en
coordinar ambientes variables, inciertos, dispersos y
complejos.
...