Tipos de perdidas

REEMPLAZO DEBIDO A DETERIORO
El deterioro se manifiesta por medio de los costos de operación excesivos, el mayor costo de mantenimiento, las tasas altas de rechazo o una combinación de costos de equipo agregados. Conforme se incrementan los costos, pronto se hace evidente que se garantice un estudio de reemplazo. Quizá se requieran estudios sucesivos para determinar el momento en que los costospara operar otro periodo sin cambio se hagan superiores al costo anual esperado del reemplazo. La suposición es que el retador, cuando se adquiere, se conservara durante toda su vida económica, pero no se conseguirá sino hasta que su costo anual equivalente sea inferior al costo del siguiente año para el defensor, con base en los años de servicio remanentes de este.
EJEMPLO
Costos anuales parael año siguiente y los años restantes de propiedad de un activo existente en comparación con el costo anual equivalente de un reemplazo propuesto.
Una maquina existente vale $2500 hoy y perderá $1000 en valor para el siguiente año, mas $500npor año después. Su costo de operación de $8000 para este año se predice que aumentara $1000 por año, debido al deterioro. Se retirara en 4 años, cuando suvalor de salvamento sea cero.
Una maquina nueva y mejorada que realiza satisfactoriamente la misma función que la maquina existente puede adquirirse por $1600 y se espera que tenga costos anuales relativamente constantes de $6000 al final de su vida económica de 7 años, cuando el valor de salvamento será de $1500. No se espera que se realicen mejoras importantes en el diseño de maquinas de estetipo dentro de los próximos 7 años. Si la tasa mínima atractiva de retorno es de 12%, ¿Se debería reemplazar la maquina existente? Si así es, ¿Cuándo?
SOLUCION
Los diagramas de flujo de efectivo para este ejemplo son como sigue:
Defensor
0 1 2 3 4 Años
$2500
$1500
$1000
$500
$0
G=-$1000

-----------ññ{{{{-
$1500
-$16000

A=-$6000---------------------

Retador 0 1 2 3 4 5 6 7 Años
VAE=? Con i= 12%

Valor de salvamento estimado

A’=-$8000



El costo anual equivalente del retador:
Costo de operación es $6000. Recuperación de capital es
(P-S)(A/P, 12,7)+Si= ($16000-$1500)(0.21912)+$1500(0.12)
=$3357
CAEret=$6000+$3357=$9357

Costo del defensor porun año:
El costo de operación es $8000. La recuperación de capital es
(P-S)(A/P, 12,1)+Si= ($2500-$1500)(1.12)+$1500(0.12)
=$1300
CAEdef=$8000+$1300=$9300

Ya que el defensor tiene un costo anual inferior para el año siguiente, debe conservarse. Para ver con anticipación el presupuesto de reemplazo futuro, las condiciones deservicio durante el año 2 deben verificarse. Al inicio del año 2, el activo existente tiene un valor de $1500, que disminuye a $1000 a fin de año. Los costos d operaciones para el año. Los costos de operación para el año son $ 8000+$1000 =$9000.

El costo anual equivalente del defensor durante el año 2:
($1500-$1000)(1.12)+$1000(0.12) =$680
CAEdef=$9000+$680=$9680

Si seconsideran razonables las estimaciones del costo, la adquision del retador debería preverse dentro de 1 año. Las palabras clave en esta declaración se relacionan con lo razonable de las estimacionse de costo. Un periodo de 7 años es un lapso muy largo para el que asumiríamos que los costos permanecerían constantes, por ejemplo. Una vez mas, para repetir una declaración que debe insertarse en cadapagina de este libro, obtenga los mejores estimados posibles antes de realizar su análisis.

REMPLAZO DEBIDO A OBSOLENCIA

Cada nuevo desarrollo o refinamiento de un activo mas antiguo hace que la forma de lograr un objetivo sea menos atractiva. Los métodos y las maquinas mejorados afectan los estudios de reemplazo de dos maneras opuestas. Por lo general, las mejoras repercuten en costos...