Tipos De Planeación

PLANEACION ESTRATEGICA
 Parte de la misión, visión, valores y metas de la organización

 Plan para minimizar riesgos  Evaluación Interna y Externa

Etapa de Análisis
 Concepto del negocio Análisis del ambiente  Formulación de la estrategia
 Implementación

 Evaluación y control

PLANEACION TÁCTICA
Llevar a cabo planes específicos

Características Principales
 Se dadentro de las orientaciones producidas por la planeación estratégica.  Es conducida o ejecutada por los ejecutivos de nivel medio (gerentes divisionales o funcionales).
 Se refiere a un áreaespecífica de actividad de las que consta la empresa.  Se maneja información externa e interna.  Está orientada hacia la coordinación de recursos.  Sus parámetros principales son efectividad y eficiencia.Planes operacionales relacionados con el dinero de determinado periodo. Reciben también el nombre Budget. Son graficas de doble entrada: En las filas se hallan los elementos presupuestarios, yen las columnas los periodos.

También denominados programación, constituyen planes operacionales relacionados con el tiempo. son planes que correlacionan dos variables: tiempo y actividades que sedeben ejecutar o realizar.

DIAGRAMA DE PERT: Es un plan operacional que también permite acompañar y evaluar el avance de los programas y proyectos en relación con los estándares de tiempopredeterminados y constituye igualmente un esquema de control y evaluación.

Pretende resaltar el aspecto humano como finalidad y punto de partida de la planeación regional. En ella se observan lossiguientes pasos: el análisis y diagnóstico de una situación dada y la traducción a objetivos claros y precisos de lo que se quiera alcanzar.

PLANEACIÓN PROSPECTIVA

PLANEACIÓN PROSPECTIVA
 Cuandohablamos de Prospectiva hablamos de anticipación, e implica analizar los diferentes caminos que puede asumir el futuro.  Es la reflexión antes de la acción.  Identifica peligros y oportunidades de...