Tipos De Planes En Admon.

TIPOS DE PLANES
Se clasifican en:
1.- Proyectos o propósitos.- se identifica el propósito básico, función o tareas de una empresa o dependencia o cualquier parte de ellas. Todo tipo de operación organizada tiene, o al menos debería tener, si es que tiene sentido una misión o propósito. En cada sistema social, las empresas deben realizar una función básica o tarea que es asignada por lasociedad. Por ejemplo, el propósito de una empresa en general es la producción y distribución de bienes y servicios. El propósito de un departamento de carreteras estatal es el diseño, construcción y operación de un sistema de carreteras estatales; el propósito de los tribunales es la interpretación de las leyes y su aplicación; el propósito de una universidad es enseñar, investigar y proporcionarservicios a la comunidad.
2.- Objetivos o metas.- son los fines hacia los cuales se dirige la actividad. Representan no solo el punto final de la planeación, sino al fin al que la organización, la integración de personal (staffing), la dirección y el control están dirigidos.
3.- Estrategias.- es la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación decursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar metas.
4.- Políticas.- también pueden ser planes, ya que son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones. No todas las políticas son declaraciones; a menudo solo están implícitas a las acciones de los gerentes.
Por ejemplo; el presidente de una compañía puede seguirestrictamente quizá por conveniencia, más que por política la práctica de promover desde dentro; la practica puede interpretarse como política y los subordinados seguirla con mucho cuidado. De hecho, uno de los problemas que enfrentan los gerentes el asegurarse de que los subordinados no interpreten como política decisiones gerenciales menores que no tienen el propósito de servir como patrones.Las políticas definen una área dentro de la cual debe tomarse una decisión y asegurarse de que esta será consistente con, y contribuirá con un objetivo. Las políticas ayudan a solucionar problemas antes de que se vuelvan serios, hacer innecesario analizar la misma situación cada vez que se presenta y unificar otros planes, permitiendo así que los gerentes deleguen autoridad pero con el controlsobre lo que sus subordinados hacen.
Hay muchos tipos de políticas. Algunos ejemplos incluyen políticas de solo contratar ingenieros con capacitación universitaria, promover las sugerencias de los empleados para una mejor cooperación, promover desde dentro, apegarse estrictamente a un alto estándar de ética en las empresas, establecer precios competitivos e insistir en asignación de precios fijos yno de costo más utilidad.
5.- Procedimientos.- son planes que establecen un método de manejo necesario para actividades futuras. Son secuencias cronológicas de acciones requeridas, son guías para la acción, más que para pensar y detallan la manera precisa de cómo deben realizarse ciertas actividades. Los procedimientos a menudo cruzan las líneas entre departamentos.
Por ejemplo en una compañíade manufactura, el procedimiento para manejar pedidos puede incluir al departamento de ventas (para el pedido original), el departamento de finanzas (para el reconocimiento de la recepción de fondos y la aprobación de crédito del cliente), el departamento de contabilidad (para registrar la operación), de departamento de producción ( para la orden de producir los bienes o la autoridad de liberarlosdel almacén),y el departamento de embarques (para la determinación de los medios y ruta de embarque).
Otro ejemplo de procedimientos: la política de las compañías establecen que se puede otorgar vacaciones a los empleados; procedimientos establecidos para implementar esta política proporcionaran el programa de las vacaciones para evitar la interrupción del trabajo, con tarifas para el pago de...