Tipos de planes que existen en la administracion
De acuerdo con el nivel jerárquico en el que se realice, con el ámbito de la organización que abarque y con el periodo de tiempo que comprenda, la planeación puede ser:a) Estratégica. La realizan los altos directivos, para establecer las directrices los planes generales de la organización; generalmente es a mediano y a largo plazo y abarca a toda la empresa.
b)Táctica. Es responsabilidad de los jefes o gerentes del área con el fin de lograr el plan estratégico; se refiere a un área específica de la organización y puede ser a mediano y a corto plazos.
c)Operacional. Es a corto plazo, depende de la planeación táctica y se realiza, como su nombre lo indica, en niveles de sección u operación.
La planeación estratégica comprende una serie de elementosque se plasman en el plan estratégico. Estos deben determinarse por la alta dirección y sirven como base para elaboración de los planes tácticos y operacionales.
Cada uno de los elementos que acontinuación se mencionan forma parte de un plan estratégico.
*Filosofía. Conjunto de valores, practicas, objetivos, creencias y políticas que son la razón de ser la empresa y representan elcompromiso de la organización ante la sociedad. Es imprescindible para darle sentido y finalidad a todas las acciones futuras de la organización.
*Credo. Conjunto de valores, postulados o creencias queorientan la conducta de la organización.
*Valores. Pautas de conducta o principios que orientan la conducta de los individuos en la organización. Los valores deben compartirse y practicarse todos losmiembros de la empresa.
* Compromiso. Responsabilidad de la empresa ante la sociedad.
* Visión. Enunciado que describe el estado deseado en el futuro. Provee dirección y forja el futuro de laorganización estimulando acciones concretas en el presente.
* Misión. Definición amplia del propósito de la organización y la descripción del negocio al que se dedica la compañía.
* Objetivos estratégicos....
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