TIPOS DE PLANES QUE UTILIZA UNA EMPRESA misión, visión
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2013
TIPOS DE PLANES QUE UTILIZA UNA EMPRESA
Misión: La misión de la empresa es su razón de ser, y suele incluir la respuesta a tres aspectos fundamentales: ¿Qué busca, cuál es su finalidad? ¿Qué es loque hace? ¿para quién lo hace?.
Visión: Es una declaración que se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen ideal de la organización en el futuro, el deseo rector de los esfuerzossincronizados que responde a una pregunta: ¿hacia donde queremos llegar?.
Objetivos: Los objetivos de una empresa son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde éstapretende llegar.
Estrategia:
Existen múltiples definiciones de Estrategia.
1. Es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experticia, memorias, percepciones y expectativasque proveen una guía general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares” - Fred Nichols.
2. Es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventajacompetitiva de un negocio, y la multiplique - Bruce Henderson
3. “Ser diferente. Es decir, seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezclaúnica de valor”. Michael Porter
Políticas: Las políticas de una empresa es un conjunto de normas o reglas establecidas por la dirección de la misma para regular diferentes apartados delfuncionamiento de la empresa. Estas normas pueden incluir desde el comportamiento de los empleados ante clientes hasta la forma de vestir de los trabajadores. Estas normas en ningún momento pueden contradecirninguna legislación laboral.
Procedimientos: Los procedimientos son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consisten en secuenciascronológicas de las acciones requeridas. Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
Reglas: Describe las políticas,...
Misión: La misión de la empresa es su razón de ser, y suele incluir la respuesta a tres aspectos fundamentales: ¿Qué busca, cuál es su finalidad? ¿Qué es loque hace? ¿para quién lo hace?.
Visión: Es una declaración que se refiere a lo que la empresa quiere crear, la imagen ideal de la organización en el futuro, el deseo rector de los esfuerzossincronizados que responde a una pregunta: ¿hacia donde queremos llegar?.
Objetivos: Los objetivos de una empresa son resultados que una empresa pretende alcanzar, o situaciones hacia donde éstapretende llegar.
Estrategia:
Existen múltiples definiciones de Estrategia.
1. Es la compleja red de pensamientos, ideas, experiencias, objetivos, experticia, memorias, percepciones y expectativasque proveen una guía general para tomar acciones específicas en la búsqueda de fines particulares” - Fred Nichols.
2. Es la búsqueda deliberada por un plan de acción que desarrolle la ventajacompetitiva de un negocio, y la multiplique - Bruce Henderson
3. “Ser diferente. Es decir, seleccionar una serie de actividades distinta a las que otros han seleccionado, para ofrecer una mezclaúnica de valor”. Michael Porter
Políticas: Las políticas de una empresa es un conjunto de normas o reglas establecidas por la dirección de la misma para regular diferentes apartados delfuncionamiento de la empresa. Estas normas pueden incluir desde el comportamiento de los empleados ante clientes hasta la forma de vestir de los trabajadores. Estas normas en ningún momento pueden contradecirninguna legislación laboral.
Procedimientos: Los procedimientos son planes por medio de los cuales se establece un método para el manejo de actividades futuras. Consisten en secuenciascronológicas de las acciones requeridas. Son guías de acción, no de pensamiento, en las que se detalla la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades.
Reglas: Describe las políticas,...
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