Tipos De Planes

TIPOS DE PLANES  

* Estratégicos.
    Son los que establecen los lineamientos generales de la planeación, sirviendo de base a los demás planes (táctico y operativos), son diseñados por los miembros de mayor jerarquía de la empresa y su función consiste en regir la obtención, uso y disposición de los medios necesarios para alcanzar los objetivos generales de la organización, son a largo plazoy comprenden a toda la empresa.
* Tácticos o funcionales
    Estos determinan planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y se subordinan a los Planes Estratégicos. Son establecidos y coordinados por los directivos de nivel medio con el fin de poner en práctica los recursos de la empresa. Estos planes por su establecimiento y ejecución se dan a medianoplazo y abarcan un área de actividad específica.
* Operativos.
    Se rigen de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Planeación Táctica y su función consiste en la formulación y asignación de actividades más desarrolladas que deben ejecutar los últimos niveles jerárquicos de la empresa. Los planes operativos son a corto plazo y se refieren a cada una de las unidades en que se divide unárea de actividad.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO:
Son aquellas que por lo general se extienden a un año o menos. Ejemplo: La meta de la
Compañía de alcanzar 3 millones de ventas brutas para el año de 2006 y el objetivo del
Personal es vender tres nuevos contratos en el mes de Marzo.

OBJETIVOS A MEDIANO PLAZO: 
Son aquellas que por lo general cubren períodos de uno a cinco años. Por ejemplo:Crear
Ocho oficinas a nivel nacional de 2002 a 2006 es un objetivo a mediano plazo. 

OBJETIVOS A LARGO PLAZO: Son aquellas que cubren un periodo de más cinco años. Por ejemplo: Establecer oficinas en 10 países extranjeros para el año 2010 es un objetivo a largo plazo.

TIPOS DE PLANES

Planes estratégicos en comparación con los planes operacionales

Los planes que se aplican a toda laempresa, que se refieren al establecimiento global de los objetivos de la organización, y que buscan situar en una posición a la organización en términos de su ambiente, se llaman planes estratégicos. Los planes que especifican los detalles de cómo se deben lograr los objetivos globales, se llaman planes operacionales. Los planes estratégicos y operacionales difieren en su marco de tiempo, sualcance, y se deben incluir o no una serie conocida de objetivos organizacionales.

Los planes operacionales tienden a cubrir periodos más cortos, por ejemplo: los planes mensuales, semanales, día tras día, de una organización, son casi todos los planes organizaciones. Los planes estratégicos tienden a incluir un período extenso, por lo general 5 años o más. También cubren un área más amplia ytratan menos con cosas específicas. Por último, los planes estratégicos incluyen la formulación de objetivos, mientras que los planes operacionales la existencia de objetivos. Los planes operacionales ofrecen formas de alcanzar estos objetivos.

Planes a corto plazo en comparación con planes a largo plazo

Los analistas financieros por tradición describen el rendimiento de las inversiones como acorto, a mediano y a largo plazo. El termino corto plazo considera menos de un año. Cualquier marco de tiempo más allá de los 5 años se clasifica como de largo plazo. El termino mediano abarca el periodo entre los otros dos.

Los administradores han adoptado la misma terminología para describir los planes. A fin de tener claridad, enfatizaremos planes a corto plazo en contraste con planes alargo plazo en la presentación posterior del material.

Planes específicos en contraste con los planes direccionales

Parece intuitivamente correcto que siempre sean preferibles los planes específicos a los planes direccionales o realizados grosso modo. Los planes específicos tienen objetivos definidos con claridad. No hay ambigüedad, no hay problemas por malos entendidos.

Por ejemplo, un...