Tipos de planes
Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 5 de julio de 2016
Tipos de planes, herramientas de la Planeación
1. Proyectos o propósitos “Misión – Visión”
a. La misión o propósito identifica el propósito básico, función o tarea de una empresa.
El propósitoestratégico se enfoca en el ambiente interno de la organización e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes, reflejando lo que ésta puede hacer para aprovecharlos.
La misión sederiva del propósito estratégico, se enfoca en el exterior e implica la razón de ser de la organización en términos de productos a ofrecer y los mercados a cubrir.
b. La visión es la orientación que laalta dirección le da a la empresa; es decir, expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en el futuro.
c. Las premisas de planeación son las condiciones previstas en que operan los planes,incluyendo supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras que afectarán la operación de los planes. La técnica más conocida para elaborar las premisas es el F.O.D.A.
2. Objetivos o metas
Sonlos fines hacia los cuales se dirige la actividad.
3. Las Estrategias
Es la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción yasignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
4. Las políticas
También podrían ser planes, ya que son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamientoen la toma de decisiones.
5. Los procedimientos
Son planes que establecen un método de manejo necesario para actividades futuras.
6. Las reglas
Establecen acciones específicas necesarias, ofalta de acción, las cuales no permitirán que existan desviaciones.
7. Los programas
Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a empleary otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.
8. Un presupuesto
Es un informe de los resultados esperados, lo cual se expresa en términos numéricos. Listado que...
1. Proyectos o propósitos “Misión – Visión”
a. La misión o propósito identifica el propósito básico, función o tarea de una empresa.
El propósitoestratégico se enfoca en el ambiente interno de la organización e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes, reflejando lo que ésta puede hacer para aprovecharlos.
La misión sederiva del propósito estratégico, se enfoca en el exterior e implica la razón de ser de la organización en términos de productos a ofrecer y los mercados a cubrir.
b. La visión es la orientación que laalta dirección le da a la empresa; es decir, expresa cómo se quiere idealmente que sea la empresa en el futuro.
c. Las premisas de planeación son las condiciones previstas en que operan los planes,incluyendo supuestos o pronósticos sobre las condiciones futuras que afectarán la operación de los planes. La técnica más conocida para elaborar las premisas es el F.O.D.A.
2. Objetivos o metas
Sonlos fines hacia los cuales se dirige la actividad.
3. Las Estrategias
Es la manera de determinar los objetivos básicos a largo plazo dentro de una empresa y la implementación de cursos de acción yasignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
4. Las políticas
También podrían ser planes, ya que son declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamientoen la toma de decisiones.
5. Los procedimientos
Son planes que establecen un método de manejo necesario para actividades futuras.
6. Las reglas
Establecen acciones específicas necesarias, ofalta de acción, las cuales no permitirán que existan desviaciones.
7. Los programas
Son un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignación de tareas, pasos a seguir, recursos a empleary otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.
8. Un presupuesto
Es un informe de los resultados esperados, lo cual se expresa en términos numéricos. Listado que...
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