Tipos De Planificacion
Según el nivel de organización:
* Estratégicas
Es el proceso mediante el cual los ejecutivos trazan la dirección a largo plazo de una entidad estableciendo objetivos específicos en el desempeño, tomando en cuenta circunstancias internas y externas para levar a cabo los planes de acción seleccionados.
Esto suele llevarse a cabo dentro de las organizaciones en elnivel directivo, o el más alto nivel de mando, la cual se realiza por medio de tácticas y procedimientos empleados para el logro de un objetivo especifico o determinado, se planifica a largo plazo más de 5 años.
* Tácticas
La parte táctica es un proceso continuo y permanente, orientado al futuro cercano, racionalizando la toma de decisiones, determinando las acciones. Y es sistémico, ya que esuna totalidad formada por el sistema y subsistemas, visto desde un punto de vista sistémico. Es iterativo, ya que se proyecta y debe ser flexible para aceptar ajustes y correcciones.
Es una técnica cíclica que permite mediciones y evaluaciones conforme se ejecuta. Es dinámica e interactiva con los demás, y es una técnica que coordina varias actividades para conseguir la eficiencia de losobjetivos deseados. Se trabaja a mediano plazo, 2 - 4 años.
* Operativas
Se da en los empleados, en el nivel más bajo de la organización. Realiza un microplaneamiento de las organizaciones de carácter inmediato, que detalla cómo deberán alcanzarse las metas. En realidad, todos los puntos de la base de la planeación se dan en el nivel operativo, lo que en gran medida influye y determina, en conjuntocon la parte táctica, la obtención de resultados.
La parte operacional incluye esquemas de tareas y operaciones debidamente racionalizados y sometidos a un proceso reduccionista típico del enfoque de sistema cerrado.
Se trata de convertir una idea en realidad, o ejecutar el propósito de una acción a través de varias vías, se trabaja a corto plazo generalmente a menos de 1 año.
Según el tiempo:* Planificación de corto plazo: el período que cubre es de un año.
Suele comprender lapsos de tiempo menores de un año, comprende planes que suelen responder a problemas y situaciones concretas coyunturales y generalmente puntuales.
* Planificación de mediano plazo: el período que cubre es más de un año y menos de cinco.
Es más concreta y sectorial que la de largo plazo y suelecorresponder a periodos de tiempo entre 1 y 5 años, un ejemplo de medio plazo son los planes quinquenales, que es un documento de planificación económica gubernamental, que fija los objetivos de producción en un período de cinco años. Este mecanismo es una herramienta corrientemente utilizada o promovida por el gobierno de un estado.
* Planificación de largo plazo: el período que cubre es de másde cinco años.
Se refiere a grandes objetivos globales y generales y se concreta en un periodo de tiempo considerable. El abanico se extiende entre 3 y 15 o 20 años, lo más común es ubicarlo entre 5 y 10 años.
Según su espacio geográfico:
a) PLANIFICACIÓN NACIONAL: es la elaboración de un plan que abarca todo el territorio de una nación, país o Estado. Constituye el instrumento rector delsistema nacional de planificación.
b) PLANIFICACIÓN REGIONAL: hace referencia a la región (unidad de superficie territorial con características o propiedades comunes).
c) PLANIFICACIÓN PROVINCIAL O ESTADUAL: se alude a la que se realiza en el ámbito político – administrativo de una provincia o Estado federal.
d) PLANIFICACIÓN LOCAL: se hace referencia a la acción programada a nivel de municipio.* Planificación Nacional
Instrumento rector de la planeación nacional del desarrollo que expresa las políticas, objetivos, estrategias y lineamientos generales en materia económica, social y política del país, concebidos de manera integral y coherente para orientar la conducción del quehacer público, social y privado. Documento normativo de largo plazo, en el que se definen los...
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