Tipos de Poder
Prof. Ana Delia Trujillo-Jiménez
Univ. Interamericana de PR
Recinto de Fajardo
BADM 2650
Trujillo
Poder y Liderazgo
1
Autoridad
• Los derechos inherentes en una posición desupervisor.
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Poder y Liderazgo
2
Poder
• Capacidad de ejercer influencia, la capacidad
para cambiar las actitudes o la conducta de las
personas o del grupo de trabajo.
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Poder yLiderazgo
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Tipos de Poder
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Poder coercitivo
Poder de recompensa
Poder legítimo
Poder de experto
Poder referente
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Poder y Liderazgo
4
Tipos de Poder
•
Poder coercitivo
– Sonreacciones a este poder por miedo a las ramificaciones negativas que
pudieran resultar si uno desobedece o no está de acuerdo.
• El poder coercitivo descansa en la amenaza, en las sanciones, lafrustración y el
control.
– El mando tiene siempre un poder coercitivo sobre sus subalternos.
– El mando tiene la capacidad de suspender a sus empleados, asignarles trabajos que les
sean desagradables,despedirlos, etc.
– Todas estas posibilidades y algunas otras no indicadas son acciones coercitivas.
» No solo el mando tiene a su alcance el poder coercitivo, también el subalterno
puede hacer efectivo esepoder al tener conocimiento de alguna acción u omisión
del mando y se vale de ese conocimiento para obtener ventajas de su jefe,
utilizando la coerción.
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Poder y Liderazgo
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Tipos dePoder
• Poder de recompensa
– Es el poder contrapuesto totalmente al poder coercitivo, ya que una
persona cumple los deseos de otra, porque le resulta beneficioso; por
lo tanto, quién puede distribuirrecompensas que otros ven como
valiosas tendrá poder sobre ellos.
• Las recompensas pueden ser cualquier cosa que el otro valore.
– En la estructura de la organización se utilizan las siguientes:
»dinero, evaluaciones favorables, asignaciones a otros trabajos, cambios a
otras secciones, etc.,
» Son así mismo recompensas: la amistad y el apoyo para la superación.
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Poder y Liderazgo
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