Tipos De Presupuestos

Trabajo de Investigación
“ Tipos de Presupuestos”

Índice

I.

Presupuesto de Capital ……………………………………….. 02

II.

Presupuestos de Operaciones ………………………………… 05

III.

Presupuestos Periódicos ……………………………………… 06

IV.

Presupuesto Flexible …………………………………………. 07

V.

Presupuestos por Áreas ………………………………………. 08

VI.

Presupuesto Parcial …………………………………………... 11

VII.

Presupuesto Base Cero……………………………………….. 12

VIII.

Presupuesto de Continuidad ………………………………….. 14

IX.

Presupuesto Maestro …………………………………………. 14

X.

Presupuesto de Responsabilidades ………………………….... 16

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I.

Presupuesto de Capital

El Presupuesto de Capital es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista
expresada en valores y términos financieros que integra los activos fijos de la empresa
y debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertascondiciones previstas. La
importancia del presupuesto de capital es que permite saber cuánto va a costar el
proyecto y cuantas utilidades va a generar.
Características:
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Brinda la posibilidad de realizar cambios importantes, tanto en la naturaleza
como en los medios de producción, al poder reorientar la política de inversiones
en diversos sentidos: crecimiento, reducción, diversificación,reestructuración,
etc.
Relacionado con el punto anterior, ofrece la posibilidad alternativa de incidir
sobre el mercado actual de la empresa. Esta posible incidencia puede llevarse a
cabo alterando el volumen de los gastos amortizables (por ejemplo, la inversión
en el capítulo de publicidad y campañas de promoción e imagen), alterando el
volumen y/o composición del fondo de rotación (dando mayoresfacilidades de
pago a los clientes, por ejemplo), etc.
Muestra la posibilidad de cambiar radicalmente la política financiera de la
empresa.

Las características mencionadas tienen sus expresiones concretas en una serie de vías
abiertas a la gerencia, puesto que el Presupuesto de Capital:
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Permite equilibrar las necesidades financieras, reclamadas por el presupuesto de
inversiones, con losrecursos a disposición de la empresa.
Permite que el equilibrio anterior pueda alcanzarse para cuantías diferentes del
ratio de endeudamiento (L= Fondos Ajenos/Fondos Propios), lo cual sirve al
planificador para conseguir que la Estructura Financiera empresarial evolucione
hacia la que se considere óptima, al utilizar cuantías idóneas de recursos
propios y ajenos.
En consecuencia, permite determinar elcoste de capital, al especificar tanto las
fuentes financieras, como los volúmenes de las mismas (coeficientes de
ponderación).
Y por último, permite la construcción de estados previsionales (Balances,
Cuentas de Explotación y Presupuestos de Tesorería).

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El presupuesto de capital está compuesto por dos presupuestos a la vez, que son:
1. Presupuesto de inversiones
Recoge inversionespermanentes de carácter económico como proyectos de
renovación, expansión o innovación (I+D), o de carácter financiero, como la concesión
de un préstamo a largo plazo, atendiendo además las necesidades de financiación del
fondo de maniobra necesario, y el reembolso de los capitales permanentes.
2. Presupuesto de financiación
Recoge por un lado las fuentes de financiación interna, es decir los recursosgenerados
por la propia empresa, por otro lado las fuentes de financiación ajenas, tanto propias,
aportaciones de los accionistas, como ajenas, leasing o préstamos a largo plazo, y
además las posibles desinversiones motivadas por ejemplo por la recuperación de
créditos a favor de la empresa, venta de una parte del inmovilizado, o reducción del
fondo de maniobra necesario
Objetivos:
 Equilibrar lasdistintas fuentes financiera, en función de las inversiones que la
organización pretende realizar
 Determinar la estructura financiera óptima, con una adecuada proporción entre
recursos propios y ajenos, intentando que el coste de capital sea lo más bajo
posible
 Facilitar, junto con los presupuestos operativos, la elaboración de los estados
contables previsionales....