Tipos De Productividad

Tipos de productividad.
La productividad se puede englobar en tres etapas básicas:
a) Productividad parcial.
Es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo.
Ejemplo:
Productividad = P.I.B. /M.o.
Productividad = P.I.B. /Capital
Productividad = Ventas / Pagos
b) Productividad de factor total. PFT
Es la razón entre la productividad neta o valor añadido y la sumaasociada de los: insumos, mano de obra y capital.
Productividad = P.I.B. / (M.o. + capital)
c) Productividad total.
Es la relación entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo. Así la medida de productividad total., refleja el importe conjunto de todos los insumos al fabricar los productos. En todas las definiciones anteriores, tanto la producción como los insumos seexpresan en términos reales o físicos, convirtiéndolos en pesos constantes (o cualquier otra moneda) de un periodo de referencia..

1.6 PRODUCTIVIDAD.
1.6.1 Tipos de productividad.
La productividad se puede englobar en tres etapas básicas:
1. Productividad parcial: Es la razón entre la cantidad producida y un solo tipo de insumo.
2. Productividad de factor total: Es la razón entre laproductividad neta o valor añadido y la
suma asociada de los: insumos, mano de obra y capital.
3. Productividad total: Es la relación entre la producción total y la suma de todos los factores
de insumo.
1.6.2 Factores que afectan a la productividad.
1. Factores externos: Estos incluyen la regulación del gobierno, competencia y demanda,
están fuera del control de la empresa, estosfactores pueden afectar tanto al volumen de
la salida como a la distribución de las entradas. Como lo son la Reglamentación del
Gobierno, la legislación obrera, las leyes proteccionistas y las reglamentaciones fiscales
inciden directamente o indirectamente sobre la productividad.
2. De producto: Este es un factor que puede influir grandemente en la productividad,
usualmente se reconoce que lainvestigación y desarrollo conducen a nuevas tecnologías
las cuales mejoran la productividad. No todos están de acuerdo en que los gastos de
investigación y desarrollo repercutan necesariamente en la productividad, se dice que la
mayor parte de la investigación y desarrollo esta enfocada al desarrollo de productos y a
resolver problemas de ambiente más que al mejoramiento de laproductividad. Sin
embargo, es innegable que la 32 inversión en este rubro genera cambios importantes en
la tecnología misma que repercute directamente en la productividad. Por otro lado
demasiada innovación del producto puede disminuir la innovación del proceso y conducir
a una baja de la productividad. La diversidad de producto puede conducir a una mayor
productividad a través de un aumento enlas ventas, pero puede también reducir la
productividad al enfocarse en el proceso y olvidarse de las operaciones.

3. Proceso: Estos factores incluyen flujo del proceso, automatización, equipo y selección de
tipos de proceso. Si el tipo de proceso no se selecciona adecuadamente de acuerdo al
producto y al mercado, pueden resultar deficiencias.
4. De capacidad e inventarios: La capacidaden exceso, es con frecuencia, un factor que
contribuye a reducir la productividad, pero la planeación cuidadosa de la capacidad puede
reducir tanto la capacidad en exceso como la capacidad insuficiente.
5. La calidad: Con respecto a la calidad, se sabe que una baja calidad conduce a una
productividad pobre. La prevención de errores y el hacer las cosas bien desde la primera
vez son dosde los estimulantes más poderosos tanto para la calidad como para la
productividad.

1.6.3 Medición de la productividad
Medición de la productividad a nivel empresa: “Los gerentes de operaciones son los encargados
de mejorar la productividad en una empresa". Para mejorar la productividad, no basta con
mejorar la productividad en la función de operaciones; algunas de las áreas más...