Tipos de proyectos

DEFINICIONES
Un proyecto es esencialmente un conjunto de actividades interrelacionadas, con un inicio y una finalización definida, que utiliza recursos limitados para lograr un objetivo deseado
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Una ordenación de actividades y recursos que depende del medio donde surge y se desarrolla; es decir, del contexto económico, político y social que lo enmarca y requiere una metodología
Surgecomo respuesta a una necesidad, acorde con la visión de la organización, aunque ésta puede desviarse en función del interés. El proyecto finaliza cuando se obtiene el resultado deseado, desaparece la necesidad inicial, o se agotan los recursos disponibles.

TIPOS DE PROYECTOS
Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad económica y obtener ganancias en dinero. Lospromotores de estos proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar beneficios económicos.
Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida de la población, los cuales no necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos son el estado, los organismos multilaterales, las ONG y también las empresas, en suspolíticas de responsabilidad social.
Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas, empleadas por programas de apoyo. Los terminas evolutivos estarán referidos al termino de las metas bajo criterios de tiempo o alcances poblacionales.

ETAPAS DE UN PROYECTO
PREINVERSION
Es la fase preliminar para la ejecución de un proyecto que permite, mediante elaboraciónde estudios, demostrar las bondades técnicas, económicas-financieras, institucionales y sociales de este, en caso de llevarse a cabo. En la etapa de preparación y evaluación de un proyecto, o etapa de análisis de preinversión, se deben realizar estudios de mercado, técnicos, económicos y financieros
Fases:
1. Generación y análisis de la idea del proyecto: Surge como consecuencia de lasnecesidades insatisfechas, de políticas, de un la existencia de otros proyectos en estudios o en ejecución, se requiere complementación mediante acciones en campos distintos, de políticas de acción institucional, de inventario de recursos naturales.
En esta etapa, corresponde identificar las alternativas básicas de solución del problema, de acuerdo con los objetivos predeterminados
2. Estudio de elnivel de perfil. En esta fase correspondiente estudiar todos los antecedentes que permitan formar juicio respecto a la conveniencia y factibilidad técnico –económico de llevar a cabo la idea del proyecto.
En suma del estudio del perfil permite adoptar alguna de las siguientes decisiones:
* Profundizar el estudio en los aspectos del proyecto que lo requieran. Para facilitar estaprofundización conviene formular claramente los términos de referencia.
* Ejecutar el proyecto con los antecedentes disponibles en esta fase, o sin ellos, siempre que se haya llegado a un grado aceptable de certidumbre respecto a la conveniencia de materializarlo.
* Abandonar definitivamente la idea si el perfil es desfavorable a ella.
* Postergar la ejecución del proyecto.

3. Estudio deprefactibilidad. En esta fase se examinan en detalles las alternativas consideradas más convenientes, las que fueron determinadas en general en la fase anterior. Para la elaboración del informe de prefactibilidad del proyecto deben analizarse en detalle los aspectos identificados en la fase de perfil, especialmente los que inciden en la factibilidad y rentabilidad de las posibles alternativas
4.Estudio de factibilidad. Se abordan los mismos puntos de la prefactibilidad, además se minimiza la variación esperada de sus costos y beneficios, para ello es primordial la participación de especialistas, además de disponer de información confiable. Se deben definir aspectos técnicos del proyecto, tales como localización, tamaño, tecnología, calendario de ejecución y fecha de puesta en marcha....