Tipos de rei

MATRIZ - RESUMEN
REINGENIERIA DE PROCESOS Y ORGANIZACIONES

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MATRIZ - RESUMEN
REINGENIERIA DE PROCESOS Y ORGANIZACIONES
TIPOS DE REINGENIERÍA

| REINGENERIA DE PROCESOS |
¿QUEES? | * Rediseño radical de los procesos para alcanzar mejoras espectaculares * Abandonar procedimientos establecidos y examinar el trabajo * Revisión fundamental y rediseño radical deprocesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas criticas contemporáneas de rendimiento tales como costos, calidad, servicio y rapidez. * Es el rediseño rápido y radical de los procesosestratégicos de del producto, departamento o método de una compañía para optimizar los flujos de trabajo y la productividad de una organización. |
COMO SE APLICA | * Mediante la aplicación de unproceso para reinventar una compañía |
A TRAVÉS DE | * El individuo debe hacerse dos preguntas porque lo hacemos lo que estamos haciendo porque lo hacemos en esa forma * RADICAL: Inventarmaneras enteramente nuevas * ESPECTACULAR: Desprender lo viejo y crear lo nuevo en el cual se consideran tres clases de compañías: 1) Las que se encuentran en graves problemas 2) Aun no seencuentran en dificultades pero su administración avecina problemas 3) Están en optimas condiciones y tiene aspiraciones y energía * PROCESOS: Conjunto de actividades que recibe uno o más insumos y creaun producto de valor para el cliente |



| REINGENERIA DE SISTEMAS |
¿QUE ES? | Transformación integral de los sistemas automatizados de una empresa con el fin de producir cambiosdramáticos en sus indiciadores de efectividad y eficiencia |
COMO SE APLICA | Rediseño de la estructura de la relaciones y transacciones que se dan entre las diversas entidades |
A TRAVÉS DE |Plataforma de c conectividad de los recursos de datos |

| REINGENERIA DE ORNANIZACIONES |
¿QUE ES? | Es el cambio fundamental y radical de un sistema de negocios |
COMO SE APLICA | A...