Tipos De Relaciones Interorganizacionales

TIPOS DE RELACIONES
INTERORGANIZACIONALES
Daniela Bravo – 1-1564-0322
Daniel Chavarría – 1-1550-0685
José Ignacio Delgado – 1-1519-0878
Karen Castro –
Oscar Pineda –

ÍNDICE
• Introducción
•Desarrollo
• Conclusión
• Bibliografía

INTRODUCCIÓN
•

Buscar dar a conocer las posibilidades que tienen las organizaciones frente al
cambio.

•

Capacidad de adaptarse al ambiente en el que seencuentran.

•

Ambiente como el encargado de seleccionar las organizaciones que sobreviven y las
que no.

•

Ambiente se ve como el determinante de cómo deben evolucionar las empresas.

TIPOSDE CAMBIOS
Variación

Selección

Retención

Aparición de nuevas y
diversas formas en una
población de organizaciones.
Las organizaciones nuevas
ofrecen un producto o
servicio tradicionalutilizando
tecnologías nuevas, modelos
de negocios nuevos o
nuevas técnicas de
administración para así
garantizar la supervivencia
de la misma.

Se refiere a una nueva forma
de organización que esapta
para sobrevivir en su
entorno. En el entorno se
seleccionan solo algunas
variaciones, que sobreviven
largo tiempo. Si la
organización no dispone de
suficientes recursos será
“eliminada porselección”.

Se refiere al crecimiento y el
logro de institucionalizarse
que tienen las empresas, no
muchas logran mantenerse
en el mercado
Unos ejemplos claros son:
McDonald's y Coca cola

•
•Otro principio de la perspectiva de la ecología poblacional es la lucha por la
supervivencia o competencia.
Lucha más intensa al tratarse de organizaciones nuevas y un ritmo de
aparición queamenaza a las demás empresas

CONCLUSIÓN
•

se puede decir que los
cambios estructurales, debido
a su propia naturaleza inercial,
implican un lapso de tiempo lo
suficientemente amplio como
parapermitir que otras
organizaciones se establezcan
y hagan peligrar dicho cambio.

BIBLIOGRAFÍA

•

•

http
://revistacientifica.fce.unam.edu.ar/index.php?option=com_content&view=article&id=235:la...