Tipos de restriccion empresa muebles

INTRODUCCIÓN.

La empresa que deseamos estudiar en este curso, es una empresa dedicada a la fabricación de muebles y enseres, ya sea para oficinas y/o hogares. Estudiaremos todo aquel tipo derestricción presente en esta empresa, ya que es una empresa donde la producción llega a tal punto donde puede sobrecargarse o al no cumplirse sus metas propuestas. Consultando a la gerente de estaempresa, Un ingeniero encargado de la parte de producción y algunos operarios, encontramos que existen “cuellos de botella” entre otras restricciones que afectan a la productividad de la empresa.Tipos de restricciones presentes.


Conversando con la gerente de planta, Jefe de producción y con los operarios, nos pudimos acercar más a las posibles restricciones que afectan a laempresa en torno a su capacidad operativa y de producción. A Continuación les presentamos las restricciones que pudimos hallar en esta empresa:

1. Restricción de Mercados: Pudimos observar queesta empresa que la demanda máxima de sus productos está limitada por el mercado, es decir, que depende mucho de cuanto sea demandada por los consumidores. Llega a ser un gran problema, cuando no segestionan de manera correctas los diferentes factores como lo son, el precio, la velocidad de respuesta entre otras que son interpuestas por la alta gerencia.

2. Restricción de Logística: Si no setiene una buena logística en la empresa, más aun en su sección de producción, la empresa se verá sumida en una cadena de errores, que solo traerán perdidas a la misma. Según la gerente, esta restricciónsiempre va a estar ligada a la empresa, y la alta gerencia como el gerente de producción deben estar listos a las contingencias que se presenten.


3. Restricción de materiales: En esta empresa,quizás por lo que nos dieron a entender, existen muchos problemas con los proveedores de los distintos tipos de materiales que ellos usan para desarrollar su razón social, por lo cual, algunas veces...