Tipos de tecnologias
Páginas: 7 (1745 palabras)
Publicado: 23 de octubre de 2009
QUE TIPOS DE TECNOLOGÍAS UTILIZAN LAS EMPRESAS
WAL MART
Wal-Mart ha llegado a lo más alto en el mundo de los detallistas porque los ejecutivos de Wal-Mart saben lo que los clientes de hoy valoran, y entienden las implicaciones para las operaciones de la compañía. De acuerdo a Fred Crawford y Ryan Mathews,
Aplica VMI (Inventario manejado por el vendedor)
Tecnología RFID
EL MODELO SCORHa sido desarrollado para describir las actividades de negocio asociadas con todas las fases para satisfacer una demanda de los clientes, abarcando desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente. Al describir las cadenas de suministros utilizando bloques constructores de proceso, el modelo puede ser utilizado para describir cadenas de suministro ya sean muy simples o muycomplejas, utilizando un conjunto común de definiciones. Como resultado, industrias dispares pueden ser ligadas para describir al detalle y profundidad virtualmente cualquier cadena de suministros.
SCOR®, como herramienta de administración, permite a los usuarios…
✓ Medir, manejar y controlar la Cadena de Suministros.
✓ Dirigir, mejorar, y comunicar las mejores prácticas de administración dela cadena de suministros dentro y entre todos las partes interesadas.
✓ Utilizar un lenguaje común para comunicarse entre todos los socios de la cadena de suministros.
✓ Afinar la cadena de suministros a propósitos específicos.
✓ Alcanzar la ventaja competitiva.
SCOR® es un proceso de referencia con 3 + 1 niveles de detalle de proceso y medidas de rendimiento, aplicado através de la cadena de suministros entera, y combina elementos de:
✓ Reingeniería de Procesos. Captura el estado actual “as-is” de un proceso y deriva el estado futuro “to-be” deseado.
✓ Benchmarking. Cuantifica el desempeño operacional de compañías similares y establece objetivos internos basados en resultados de “el-mejor-en-la-clase”.
✓ Análisis de mejores prácticas.Caracteriza las prácticas de administración soluciones de software que resultan en un desempeño de “el-mejor-en-la-clase”.
Toyota
Aplica tecnología mySAP ERP.
Aplican
EMPRESA ESBELTA
Es un enfoque estructurado y sistemático para identificar y eliminar el desperdicio mediante la mejora continua, haciendo fluir producto con calidad impecable en a la demanda de los clientes. Empresa Esbelta seenfoca en el diseño de una operación de producción robusta que es de rápida respuesta, flexible, predecible, y consistente. Empresa Esbelta es acera de hacer más con menos: menos tiempo, inventario, espacio, gente, y dinero; acerca de flujo rápido y hacer el trabajo bien a la primera. Para esto, Empresa Esbelta crea una operación que es manejada por medidas de rendimiento alineadas con elcriterio de los clientes y enfocada a la mejora continua, con un equipo auto dirigido. Desarrolla una fuerza de trabajo con la capacidad de utilizar conceptos y técnicas Esbeltos necesarios para lograr un desempeño Superior hora y en el futuro.
Zara
Intranet
En el apresurado mundo de las ventas al detalle de la moda, nada es más importante para el mercado que el tiempo, ni siquiera la publicidadni los costos de mano de obra. Ninguna compañía está más consciente de este aspecto que Zara, una cadena mundial de ropa cuya casa matriz está en La Coruña, España, y que ahora forma parte del conglomerado mundial de ventas al detalle de Inditex.
Del mismo modo, el prolífico departamento de diseño de Zara supera a la competencia al producir en serie más de 10.000 diseños nuevos cada año.Ningún competidor se le acerca. Según Tracy Mullin, presidente y director de la Nacional Retail Federation, “es como pasear dentro de una tienda nueva cada quincena”.
Cada día de trabajo, el gerente de una tienda de Zara reporta por Internet exactamente lo que se ha vendido a las oficinas centrales corporativas. Esta información se transmite con rapidez al departamento de diseño de Zara, que puede...
WAL MART
Wal-Mart ha llegado a lo más alto en el mundo de los detallistas porque los ejecutivos de Wal-Mart saben lo que los clientes de hoy valoran, y entienden las implicaciones para las operaciones de la compañía. De acuerdo a Fred Crawford y Ryan Mathews,
Aplica VMI (Inventario manejado por el vendedor)
Tecnología RFID
EL MODELO SCORHa sido desarrollado para describir las actividades de negocio asociadas con todas las fases para satisfacer una demanda de los clientes, abarcando desde el proveedor del proveedor hasta el cliente del cliente. Al describir las cadenas de suministros utilizando bloques constructores de proceso, el modelo puede ser utilizado para describir cadenas de suministro ya sean muy simples o muycomplejas, utilizando un conjunto común de definiciones. Como resultado, industrias dispares pueden ser ligadas para describir al detalle y profundidad virtualmente cualquier cadena de suministros.
SCOR®, como herramienta de administración, permite a los usuarios…
✓ Medir, manejar y controlar la Cadena de Suministros.
✓ Dirigir, mejorar, y comunicar las mejores prácticas de administración dela cadena de suministros dentro y entre todos las partes interesadas.
✓ Utilizar un lenguaje común para comunicarse entre todos los socios de la cadena de suministros.
✓ Afinar la cadena de suministros a propósitos específicos.
✓ Alcanzar la ventaja competitiva.
SCOR® es un proceso de referencia con 3 + 1 niveles de detalle de proceso y medidas de rendimiento, aplicado através de la cadena de suministros entera, y combina elementos de:
✓ Reingeniería de Procesos. Captura el estado actual “as-is” de un proceso y deriva el estado futuro “to-be” deseado.
✓ Benchmarking. Cuantifica el desempeño operacional de compañías similares y establece objetivos internos basados en resultados de “el-mejor-en-la-clase”.
✓ Análisis de mejores prácticas.Caracteriza las prácticas de administración soluciones de software que resultan en un desempeño de “el-mejor-en-la-clase”.
Toyota
Aplica tecnología mySAP ERP.
Aplican
EMPRESA ESBELTA
Es un enfoque estructurado y sistemático para identificar y eliminar el desperdicio mediante la mejora continua, haciendo fluir producto con calidad impecable en a la demanda de los clientes. Empresa Esbelta seenfoca en el diseño de una operación de producción robusta que es de rápida respuesta, flexible, predecible, y consistente. Empresa Esbelta es acera de hacer más con menos: menos tiempo, inventario, espacio, gente, y dinero; acerca de flujo rápido y hacer el trabajo bien a la primera. Para esto, Empresa Esbelta crea una operación que es manejada por medidas de rendimiento alineadas con elcriterio de los clientes y enfocada a la mejora continua, con un equipo auto dirigido. Desarrolla una fuerza de trabajo con la capacidad de utilizar conceptos y técnicas Esbeltos necesarios para lograr un desempeño Superior hora y en el futuro.
Zara
Intranet
En el apresurado mundo de las ventas al detalle de la moda, nada es más importante para el mercado que el tiempo, ni siquiera la publicidadni los costos de mano de obra. Ninguna compañía está más consciente de este aspecto que Zara, una cadena mundial de ropa cuya casa matriz está en La Coruña, España, y que ahora forma parte del conglomerado mundial de ventas al detalle de Inditex.
Del mismo modo, el prolífico departamento de diseño de Zara supera a la competencia al producir en serie más de 10.000 diseños nuevos cada año.Ningún competidor se le acerca. Según Tracy Mullin, presidente y director de la Nacional Retail Federation, “es como pasear dentro de una tienda nueva cada quincena”.
Cada día de trabajo, el gerente de una tienda de Zara reporta por Internet exactamente lo que se ha vendido a las oficinas centrales corporativas. Esta información se transmite con rapidez al departamento de diseño de Zara, que puede...
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