Tipos b sicos de los modelos de organizaci n

Tipos básicos de los modelos de organización
Para proporcionar de forma coherente las capacidades mencionadas anteriormente tenemos que considerar tres tipos de diseño de la organización:Mantenimiento centralizado. Todos los oficios y funciones de mantenimiento relacionadas informe a un gerente de mantenimiento central como se muestra en la figura 1.2 los puntos fuertes de esta estructura son:permite economías de escala; permite el desarrollo de habilidades en profundidad; y permite a los departamentos (un departamento de mantenimiento) para lograr sus objetivos funcionales (no las metasgenerales de la organización). Esta estructura es el más adecuado para pequeñas y medianas organizaciones. Los puntos débiles de esta estructura son: tiene un tiempo de respuesta lenta a los cambiosambientales; puede causar retrasos en la toma de decisiones y, por tanto, el tiempo de respuesta más largo; conduce a una mala coordinación horizontal entre departamentos e implica una visiónrestringida de los objetivos organizacionales.


Mantenimiento Descentralizado: Todos los oficios y las embarcaciones de mantenimiento apoyo informe del personal a las operaciones de mantenimiento o área comose describe en la figura 1.3.
Los puntos fuertes de esta estructura es que permite a la organización para lograr la adaptabilidad y coordinación en unidades de producción y la eficiencia en un grupocentralizado revisión y facilita la coordinación efectiva dentro y entre los de mantenimiento y otros departamentos. Los puntos débiles de esta estructura son que tiene potencial para gastosadministrativos excesivos y puede conducir a Conflicto entre departamentos.




Estructura de la matriz, una forma de una estructura híbrida. Artesanías se asignan en alguna proporción a las unidades deproducción o el mantenimiento del área y para una función de mantenimiento central que soporta toda la planta o de la organización tal como se representa en la figura 1.4. los puntos fuertes de esta...