Tipos Y Estilos LIDERAZGO

Qué es un líder?
• Un líder es aquel que tiene la
capacidad de influenciar y tener
autoridad sobre un grupo, y que
cuenta con una serie de
capacidades y características
específicas que le permiten
ejercer la labor de liderazgo

CARACTERÍSTICAS
DEL LÍDER
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TOMA DECISIONES
ES ACCESIBLE
INSPIRA CONFIANZA
INTERACTUA CON LOS DEMÁS
MOTIVA A LOS EMPLEADOS
VISIÓN A LARGO PLAZO

• MANEJA BIENLA COMUNICACIÓN
• RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO
• ES CORDIAL, AMABLE Y OPTIMISTA

TIPOS DE LIDERAZGO
Según Weber:
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Liderazgo autoritario
Liderazgo carismático
Liderazgo legal/burocrático

Según Lippit y white
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Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo
Liderazgo

autoritario
paternalista
“Laissez-Faire”
Democrático
Participativo

ESTILOS DE
LIDERAZGO
LIDERAZGO AUTOCRÁTICO OLIDERAZGO
SUPERVISOR

LIDERAZGO DEMOCRÁTICO O
PARTICIPATIVO

LIDERAZGO EN EQUIPO

1. VISIÓN

2. OBJETIVIDAD

DIA Y NOCHE
BLANCO Y NEGRO

3. COMUNICACIÓN

4. EMPATÍA

5. NEGOCIACION

6. ESTRATEGIA

7. DECISIÓN

8. DELEGACIÓN DE
TAREAS

9. CAPACIDAD
PARA IMPULSAR
CAMBIOS

10. CLARIFICACIÓN
DE OBJETIVOS,
NORMAS Y
VALORES

LIDERAZGO EN
LAS
ORGANIZACIONE
S
Requisitos:
-Conocimiento de laorganización y su
sector
-Relaciones dentro de la organización y en
el sector
-Historial del individuo
-Características personales y habilidades
-Ética personal
-Nivel de motivación

INTELIGENCIA Y
LIDERAZGO
INTELIGENCIA LÓGICA
Líderes inteligentes
INTELIGENCIA LINGÜISTICA

INTELIGENCIA
INTERPERSONAL e
INTRAPERSONAL

• Compromete al capital humano de
la organización con los objetivos de
esta.

• Nopierde de vista a los clientes.

Acepta el riesgo

Fomenta la innovación

Fomenta el aprendizaje

Piensa y actúa estratégicamente

Confía en el talento de sus
subordinados, y en consecuencia,
les exige retos desafiantes

Comunica de manera efectiva

Tiene voluntad y capacidad
para el cambio

Tiene capacidad de
autocrítica

Planifica, organiza, evalúa
y controla

Lideres con visión de
futuro
•El buen líder es aquel que puede
desarrollar una visión de futuro
en relación a aquella actividad
que está desarrollando.

Establecer una visión
de futuro puede ayudar
a solventar o prever
las posibles dificultades
y problemas que
puedan surgir,
planteando alternativas
para superar dichos
obstáculos con éxito.

La visión del líder debe
transformarse en una meta real,
hacia la cual concentrartodos los
esfuerzos posibles para alcanzarla

Para alcanzar dicha meta, se pondrá en marcha
una planificación que encamine a la organización a
alcanzar dicha meta, teniendo en cuenta los
recursos disponibles.
•

La capacidad del líder para poner en marcha el proceso
de trabajo y motivar a los actores implicados en dicho
proceso será fundamental para llevar a buen cauce la
visión de futuroLIDERAR EQUIPOS

Equipos eficaces
• Las competencias de sus
integrantes son optimizadas.
• Sinergia interna.
• Esfuerzo común por alcanzar las
metas propuestas. Estrategia
compartida.
• Diálogo y cooperación.
• Coordinación eficiente

La función de liderar
equipos
• La comunicación entre el líder y
el resto de integrantes debe ser
constante. El líder debe de
“escuchar” a su equipo.
• La informacióndebe fluir de
forma transparente.

El líder debe saber trabajar con el componente humano,
esto es, debe gestionar sentimientos, necesidades,
actitudes y características personales de los integrantes
del equipo

El líder debe de crear y fomentar una cultura propia para su
equipo.

•

El líder debe de ser consciente de
que debe apoyarse en los recursos y
habilidades de los integrantes del
equipopara que este sea realmente
efectivo.
•

El líder debe asegurarse de que el ambiente de
trabajo sea el adecuado para favorecer la
motivación, la creatividad y el buen hacer del
equipo.

•

Es fundamental que exista “feedback” (retroalimentación) dentro
del equipo.

•

Realizar un seguimiento a la labor del equipo y
a su funcionamiento interno (Mediante
cuestionarios, análisis Dafo, etc…)

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