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TIPOS DE LIDERAZGO

PODER
Poder legítimo: como consecuencia del
puesto.
 Poder del conocimiento o de la
experiencia: consultores.
 Poder de referencia: influencia, por
carisma.
 Poder coercitivo:castigo, reprimido.
 Poder de recompensa: dar o negar
recompensas tangibles e intangibles.


ESTILO DEL LÍDER
Orientado a las
relaciones:
gerentes que se
preocupan por
desarrollar buenasrelaciones con los
empleados.
 Orientado a las
tareas: asegurarse
que los empleados
hagan bien su
trabajo.


ESTUDIOS DE LIKERT Y LA
UNIVERSIDAD DE MICHIGAN
Explotador - autoritario: poca confianza
en lossubordinados, motivan a las personas
mediante el temor y el castigo y a veces con
recompensas, comunicación descendente.
 
 Benevolente - autoritario: Poca confianza
en los subordinados, motivan conrecompensas y a veces con temor y castigo,
comunicación ascendente, solicitan algunas
ideas y opiniones de los subordinados.
 


ESTUDIOS DE LIKERT Y LA
UNIVERSIDAD DE MICHIGAN
Consultivo: Muchaconfianza en los
subordinados, usan sus opiniones, motivan con
recompensas y a veces aplican castigos, permiten
cierta participación, comunicación ascendente y
descendente, las decisiones operativas setoman
en el nivel inferior.
 
 Grupo participativo: Confianza total en los
subordinados, siempre obtienen sus ideas y
opiniones y las usan en forma constructiva,
conceden recompensas económicas conbase en
la participación en grupo, comunicación
ascendente, descendente y horizontal, la tdd es
en grupo.


ESTUDIO DE LEWIN,
UNIVERSIDAD DE IOWA
Líder autocrático: Ordena y espera obediencia,
esdogmático y positivo y dirige mediante la
capacidad de retener o conceder recompensas o
castigos.
 
 Líder participativo o democrático: Es el que
consulta a los subordinados sobre las acciones ydecisiones propuestas y fomenta la participación.
 
 Líder liberal o de rienda suelta (laissez faire):
Hacer y dejar hacer. Otorga a sus subordinados
independencia operativa, los líderes dependen de...