tips de planeacion
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Es el proceso organizacional de desarrollo y análisis de la misión y la visión; de metas y tácticas generales, y de asignación de recursos. Aldesarrollar planes estratégicos, los administradores deben adoptar un enfoque que abarque a toda la organización. Su propósito general es enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partirde las fortalezas y debilidades de la organización.
PLANEACIÓN DE CONTINGENCIAS
Es prepararse para cambios rápidos e inesperados en el entorno, los cuales ejercen impacto sobre la organización ypara los que se requerirá una respuesta ágil. La planeación de contingencias obliga a los administradores a estar conscientes de diversas posibilidades y a pensar con la debida anticipación en lasestrategias necesarias para responder a ellas.
Permite una adaptación ordenada y rápida a acontecimientos externos más allá del control directo de la organización.
PLANEACIÓN TÁCTICA
Es el proceso detoma de decisiones detalladas acerca de qué hacer, quién lo hará y cómo lo hará, con un horizonte de tiempo de normalmente de un año o menos. El proceso incluye por lo general las siguientes tareas:
•Selección de metas específicas y la manera de implementarlas en el plan estratégico de la organización.
• Decisión de los cursos de acción a seguir para lograr el mejoramiento de las operacionesvigentes.
• Elaboración de presupuestos para cada departamento, división y proyecto.
MISIÓN Y VISIÓN
La misión es el propósito o razón de existir de una organización. Una visión expresa las aspiracionesy valores fundamentales de una organización, apelando a las emociones e inteligencia de los miembros. Las metas de una organización las constituyen todo aquello a lo que se compromete a lograr. Selas puede expresar tanto cualitativa como cuantitativamente.
Estrategias son los principales cursos de acción que sigue una organización para cumplir sus metas. Al asignar recursos, una organización...
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