Tips Para La Empresa

GENERALIDADES
El control interno es de vital importancia para la optimización de las operaciones y el crecimiento de la Institución, tanto en lo administrativo como en lo operacional, y beneficia desde quienes estamos encargados de dirigirla, hasta el propio ciudadano, quien tendrá un mayor grado de confianza sobre la entidad, la cual, a través de su propio autocontrol, prevalecerá en el tiempoaportando beneficios a la seguridad y estabilidad del país.
DEFINICIÓN
El Control Interno se define como el instrumento de consulta permanente para la correcta aplicación del control interno en todos los componentes que conforman el Sistema de Gestión Integral de la Policía Nacional, en aras de ejercer un adecuado control al interior de la entidad y así brindar una seguridad razonable que losobjetivos y metas Institucionales se alcanzarán, el manual de control interno en la institución esta reglamentado mediante Resolución 00264 de 2012.

1.2 FINALIDAD
Operacionalizar el control y autocontrol de las actividades propias de los procesos y la estrategia, en todos los niveles (estratégico, táctico y operativo) del Sistema de Gestión Integral de la Policía Nacional, unificando criteriosfrente al ejercicio del control interno, como insumo para mejorar el desempeño de la Policía Nacional y la calidad de su servicio.

1.3 ÁMBITO DE APLICACIÓN
Aplica a todo el personal que conforma la Institución, a todos los procesos y unidades en los niveles estratégico, táctico y operacional de la Policía Nacional.

1.4 ALCANCE LEGAL
Las normas y parámetros fijados se ajustan a loslineamientos legales establecidos por las leyes y decretos que en materia de control rigen para la Policía Nacional y su normatividad institucional, en especial la que se encuentra incorporada al Sistema de Gestión Integral.

1.5 MARCO CONCEPTUAL
El control Interno se fundamenta, entre otros, en los conceptos contenidos en el Manual de Implementación del Modelo Estándar de Control Interno MECI 1000:2005versión 2, en la norma técnica NTC ISO 1911, en la norma técnica de calidad para la gestión pública NTCGP 100:2009, en el modelo Commite of, Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (C.O.S.O.), en la Guía, “Rol de las Oficinas de control Interno” emitida por el Departamento Administrativo, de la función Pública, en el Manual del Sistema de Gestión Integral de la Policía, Nacional; ycomprende los conceptos, herramientas y metodologías necesarios para el ejercicio del control interno y su contribución para la mejora continua de la Policía Nacional y la calidad de su servicio. Para tal fin se requiere conocer de manera introductoria los siguientes conceptos:

1.5.1 Concepto de control
Control es el acto o el poder de dominar, dirigir, regular, comandar, controlar; también esla situación de estar bajo el dominio, dirección, regulación o comando, de algo o de alguien; de otro lado se entiende como el mecanismo legal o institucional de regulación o restricción; y por último como el estándar de comparación en la experimentación científica. También se define como la función que consiste en observar, inspeccionar y verificar la ejecución de un programa, proyecto u operaciónde manera que puedan compararse continuamente los resultados obtenidos con los esperados y tomar medidas conducentes para asegurar la realización de sus objetivos.
El control debe contener como mínimo los siguientes elementos: Criterio: documento de regulación externa o autorregulación que dicta normas, lineamientos o parámetros para el ejercicio de procesos, estrategia y todo lo que componenuestro Sistema de Gestión Integral. Comparación: verificar que el criterio se cumple conforme a lo planeado, comparándolo con la forma real como se aplica en la Institución. Toma de decisión: la aplicación del control no es completa si no conlleva a la identificación de oportunidades de mejora que promuevan la mejora en los procesos y la estrategia.

1.5.2 Concepto de control interno
Es el...