Tips para un Liderazgo
Estas 18 reglas breves, ayudaran a que su gestión marque la diferencia en su liderazgo:
a) Solucione el problema, no la culpa. Es mucho más productivo ymenos caro solucionar lo que está mal, que perder tiempo tratando de descubrir quién tuvo la culpa. Vaya más allá, haga que el proceso sea más ágil.
b) Dígale a la gente lo que usted quiere, no cómose hace. Va a encontrar gente más dispuesta y menos defensiva si le da una guía de qué hacer, en lugar de dar instrucciones para hacerlo. Si lo hace, verá que, con el paso del tiempo, tendrán másiniciativa y más deseos de innovar.
c) Ejerza su rol, no el papeleo del asunto. Recuerde que su trabajo tiene que ver con dirigir. Generalmente, hay mucho papeleo relacionado con la gestión, pero nodeje que eso lo distraiga de su real responsabilidad, liderar.
d) No haga cualquier cosa. Su trabajo es “liderar, dirigir, motivar". No desperdicie tiempo valioso en cuestiones operativas. Sabemosque a muchos líderes eso les gusta y lo disfrutan, porque lo hacen bien. Pero ahora usted necesita concentrar sus esfuerzos en conducir, no en "hacer".
e) La gente de su organización debe estarclara que usted no es Papá Noel, pero que usted apoyará y facilitará cualquier obstáculo, para que la gente que se reconoce como esforzada y luchadora logre sus metas organizacionales, siempre y cuandoestén dentro de las políticas establecidas de la organización.
f) Salga de su oficina asignada. Curiosamente, de este modo, usted consigue más información de primera mano de la que puede obtenerescuchando un informe gerencial de 3 horas. Si quiere averiguar lo que realmente está pasando en su empresa, o cómo se siente la gente respecto a los procesos o en la gestión de los líderes a cargo,comuníquese informalmente con ellos, salude en los pasillos, baje al comedor, vaya a sus oficinas. Y cuando vea a alguien con una cara larga, o muy serio indague que es lo que le está pasando y de...
Regístrate para leer el documento completo.