Tips Startup

Tips para una startup.
Notas:
Cafetera
Elegir comida por dia por empleado
Juntas caminando
Salir a comer
Lluvia de ideas
Chat en el negocio
No prohibir redes sociales (mostrar cómo usarlas)Facilitar el aporte de ideas (no en llenado de formatos)
Responder dudas e ideas en no menos de una semana
Enviar al empleado a alguna fabrica para que extraiga ideas y llegue con nuevos proyectosTener un pizarrón (escribir ideas y que los demás las completen)
Diseño inspirador de toda el área o un módulo de distracción
Dejar que ellos dirijan la próxima junta
Dejar que traigan mascotas alnegocio,
Que usen 20% del tiempo para sus proyectos personales
No dar gracias innecesarias, pues si lo hago seguido no significarán lo mismo
Regalar cosas que no tengan que ver con el negocio (sialguien tuvo un hijo, regalarle un álbum fotográfico.)
Dar un certificado como agradecimiento
Agradecer con una simple nota al personal de limpieza, al cartero, corredor de oficio, etc…Realizarles fiestas con todo skateholder (toooodos)
Cuando alguien se queja, primeramente agradecerle haberse acercado y después diles cómo arreglar la situación
Agradecer a los empleados desde la red socialde la empresa diciendo (“empleado de la semana”, el nombre, su logro y mi agradecimiento)
Tener buen tono de voz ante cualquier problema (no subirlo ni bajarlo)
Cuando converso o doy una malanoticia, es importante tener objetivos muy fijos en la plática, si esta se pone muy pesada, solo tengo que volver a los objetivos principales y estar firme en ellos
No hacer observaciones a las aptitudesdel empleado, más bien decir que las metas de ventas no se están logrando (no decir que fue bien flojo y no hizo nada)
Cuando despido a alguien, siempre es bueno dar un consejo para su próximo trabajoValidar los sentimientos del otro, aunque yo no esté de acuerdo.
Escuchar a los demás
En lugar de decir “Hiciste esto mal”, intenta “¿Cómo piensas que salió?, “¿Por qué piensas eso?”, “¿Hay...