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Establecimientos del Sector Salud:
Infraestructura del sector salud, según tipo de establecimiento e indicadores
Número de establecimientos del Seguro Social de Salud (EsSALUD), según red asistencial
Centros médicos especializados, según departamento.
ESTRUCTURA DEL TRABAJO DE ECONOMIA: Establecimientos del sector salud
CARATULA:INTRODUCCION:
1.- El Estado cuenta con el monopolio el poder político, lo que le confiere la responsabilidad especial de actuar eficientemente. La economía se basa en la premisa fundamental de que los recursos son escasos, aplicándose la misma a los ingresos privados como a los públicos.
2.-Uno de los problemas es: que el Gobierno aprueba programas que sólo benefician a un pequeño grupo social acosta del resto de la sociedad. Un grupo dentro de la sociedad se beneficia y el resto de paga el costo.
3.-Una población sana es una población más productiva
4.-Es necesaria una mayor cobertura de los servicios de salud bajo criterios de accesibilidad geográfica y económica, y de prevención y promoción de la salud
Verificar la disponibilidad y operatividad de los recursos materiales.PROBLEMA:
1.- La situación de la salud en el Perú presenta grandes problemas estructurales de larga data que constituyen desafíos para el sector salud.
2.-Existen establecimientos de salud que se encuentran en la zona rural y peri urbana que no cuentan con recursos para la adecuada atención a la población más pobre que tiene la mayor posibilidad de enfermar o morir por no tener acceso a los serviciosde salud.
(Imágenes de cuadros extraídos de la página del INEI)
Conceptos:
1.-Un hospital es el espacio en el que se desarrollan todo tipo de servicios vinculados a la salud. En estos recintos, por lo tanto, se diagnostican enfermedades y se realizan distintos tipos de tratamientos para restablecer la salud de los pacientes.
Dentro de un hospital, existen diversas unidades que cumplen contodas las tareas relacionadas a su funcionamiento. Así, mientras los médicos se dedican a la asistencia directa de los pacientes, el personal administrativo se encarga de conceder turnos y de controlar la admisión y el alta de los pacientes. El equipo de gerencia, por su parte, organiza el funcionamiento general del hospital.
2.-Los Institutos Especializados son órganos desconcentrados delMinisterio de Salud, deben lograr el liderazgo a nivel nacional e internacional en el desarrollo de la investigación científica e innovación de la metodología, tecnología y normas, para su difusión y aprendizaje por los profesionales y técnicos del Sector Salud, así como en la asistencia altamente especializada a los pacientes que la requieran e incrementar y sistematizar la interrelación científicainternacional en su campo.
Los Institutos Especializados tienen a su cargo las siguientes funciones generales:
a) Innovar permanentemente las normas métodos y técnicas para la salud.
b) Lograr los resultados de las investigaciones específicas encargadas por la Alta Dirección y Direcciones Generales Técnico-Normativas del Ministerio de Salud.
c) Incrementar continuamente la calidad y productividad dela investigación especializada.
d) Lograr eficacia, calidad y eficiencia en la prestación de servicios especializados de salud.
e) Lograr la adquisición y aplicación de nuevos conocimientos científicos y tecnológicos de la investigación y atención especializada de salud.
f) Establecer relaciones de cooperación científica y tecnológica con la comunidad científica, nacional e internacional, enel marco de sus objetivos funcionales a través de la Alta Dirección.
g) Lograr que los profesionales de la salud y técnicos del sector, conozcan y sean capacitados en nuevos conocimientos científicos y tecnológicos, adquiridos en la investigación y atención especializada.
Las funciones generales de investigación, asistencia especializada y docencia son complementarias y serán asignados a las...