TITULACION ESPECIAL

GESTION TECNICA DEL RIESGO
ERGONOMICO APLICADO A LAS
AREAS DE OPERACIONES Y
ADMINISTRATIVAS DE UNA
AEROLINEA DE CARGA EN LA
CIUDAD DE QUITO

Autor:

ANTECEDENTES DE LA
EMPRESA
Esta es una aerolíneade carga muy bien
establecida, con una red de cobertura para
horarios de operación y servicio de charter
que llega a casi todos los continentes.
La aerolínea maneja las rutas más largas
para eltransporte de perecederos tales
como flores, vegetales y frutas. Ofrece
servicio de rutas programadas desde
Amsterdam a Norte y Sudamérica, el
Medio y Lejano Oriente y a Africa.

Estructura OrganizacionalLa estructura organizacional es horizontal
identificándose claramente tres áreas de
trabajo.
• Area Comercial
• Area de Operaciones
• Area de Soporte

Horarios y Jornadas de
Trabajo

• AreasComercial y Administrativa
8:45 a 17:30 con 45 min de almuerzo

• Area de Operaciones
Recepción de 21:00 a 6:00
Planificación de vuelo de 06:00 a 14:00
Ingreso guías aéreas de 04:00 a 12:30
Aduanas de 08:00 a16:00
Entrega de guías aéreas de 09:00 a 17:00

Características de la Plantilla a
Evaluar
Total de personal a evaluar: 22
Antiguedad promedio en la empresa: 6
años
Edad promedio del personal: 35años

Aspectos que afectan al
personal
En la empresa se
presentan
alteraciones
orgánicas integrales
siendo
las
posiciones
funcionales osteo
musculares una de
las
principales,
en
especial a nivel de

•Escoliosis lumbar
• Lordosis vertical
• Disminución del espacio
intervertebral
• Lordosis lumbar
• Espondiliosis
• Posible hernia discal
• Ametropía bilateral
• Lordosis cervical
• Vértebra detransción
lumbo sacra
• Distorción terfaceqtaria
lumbo sacra
• Espina bífida
• Gonartrosis

EVALUACIÓN INICIAL DE
RIESGOS ERGONÓMICOS
Los riesgos ergonómicos de
mayor valoración en la
matriz de riesgos de laempresa,
son
los
siguientes:
• Levantamiento manual de
objetos
• Movimiento corporal
repetitivo
• Posición forzada
• Uso de pantallas de
visualización

Existen varias falencias que
se han podido...