Titulado “La Organización Inteligente En La Gestión Administrativa De La Institución Educativa San Pedro – Chimbote”

Páginas: 93 (23198 palabras) Publicado: 1 de noviembre de 2012
A mi madre, quien me mostró
el valor de la vida.
A Dios que me guía día a día.

















AGRADECIMIENTO


Mis primeras palabras de agradecimiento son para el profesor del curso, Mg. Víctor Cabanillas Alva, quien a lo largo del curso, compartió con nosotros, los maestrantes, sus conocimientos yexperiencias que orientaron todo nuestro trabajo


Igualmente, expreso mi agradecimiento a la plana directiva, docente y administrativa de la institución educativa “San Pedro”, quienes colaboraron desinteresadamente brindando valiosas informaciones que sirvieron de base para la elaboración y ejecución del presente trabajo.


En particular, reservo mi más profundo aprecio a laspersonas que con su apoyo inestimable contribuyeron a hacer realidad la culminación de este trabajo.






TITO RICARDO FALLA ENRÍQUEZ



















PRESENTACIÓN


Los Instituciones Educativas, al igual que las empresas, deben mejorar de manera constante, y para mejorar es necesario cambiar. Este cambio implica dejar de lado el viejo paradigma de quelas instituciones educativas no son una empresa. Debemos ver a la institución educativa como una organización con todas las características de una empresa.


La organización es un grupo humano integrado por personas que trabajan juntas en una tarea común. Su orientación viene desde atrás y contiene los rasgos de lo que va a lograr en el futuro.


La gestión, necesita tener encuenta el diagnóstico del que parte, que le permite conocer la situación en la que se encuentra; los objetivos donde quiere llegar, que constituyen la visión; y los recursos con que cuenta para ello, que se organizan en una estrategia. Debe conducir el proceso, que se ejecuta en el tiempo, con los medios y recursos que dispone y que consigue y lo evalúa para asegurarse que va en la dirección de losobjetivos propuestos.


En la sociedad actual se plantean nuevas formas de administrar. Nuevos enfoques de liderazgo y en la forma de trabajar, priorizando el equipo, así como la gestión flexible que promueve iniciativas y es autocrítica.


Por esta razón, se realizó un Informe de Diagnóstico Administrativo, en la institución educativa "San Pedro" - Chimbote, buscando mostrar unanueva forma de hacer frente a los constantes cambios que se dan dentro de la sociedad. Para responder cada vez mejor a las exigencias de una sociedad tan cambiante como la actual.








ÍNDICE

DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
PRESENTACIÓN
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN
RESUMEN
ABSTRACT

CAPÍTULO I:
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
1.1 Situación Problemática
1.2 Formulación del Problema
1.3Antecedentes
1.4 Justificación
1.5 Limitaciones
1.6 Preguntas de Investigación
1.7 Objetivos
1.7.1 Objetivo General
1.7.2 Objetivos Específicos

CAPÍTULO II
MARCO TEÓRICO
La Organización Inteligente
Pensamiento Sistémico.......................................................................................
DominioPersonal................................................................................................
Modelos Mentales. ............................................................................................
Visiones Compartidas........................................................................................
Aprendizaje en Equipo. ...................................................................................
La GestiónAdministrativa
Planificación. ........................................................................................................
Organización. .....................................................................................................
Dirección. ..........................................................................................................
Control....
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