Titulo De Tesis De Administracion

CURSO :
RECURSOS HUMANOS
DOCENTE :
MG. NANCY AGUILAR ARAGÓN
TEMA:
COMPENSACION Y REMUNERACIONES

INTEGRANTES:

Alfaro Avellaneda MaribelChapoñan Zeña Elena
Chapoñan Ramírez Yanina
Diaz porro Kelly
Escribano Siesquen Luís
Gonzáles Gonzáles Janet
Suyon Oliden Yolanda



PIMENTEL, JULIO 2010

COMPENSACION Y REMUNERACION
Eltérmino compensación se utiliza para "designar todo aquello que los personas reciben a cambio de su trabajo" como empleados de una empresa. De esto que las personas reciben por su trabajo, una partemuy importante lo constituyen el sueldo, los incentivos, cuando los hay, y las prestaciones, tanto en efectivo como en especie. La otra parte importante de la compensación, corresponde a lasatisfacción que el personal obtiene, de manera directa, con la ejecución de su trabajo y de las condiciones en que éste se realiza.
ESTRUCTURA SALARIAL
* El puesto: Una de las razones básicas para queexistan diferencias en el monto del salario, es con relación a la importancia del puesto. Es evidente que la remuneración debe estar en proporción directa a trabajo igual, salario igual.
* Laeficiencia personal: es justo tomar en cuanto la forma como el puesto se desempeña, ya que varios individuos no las hacen con la misma eficiencia, el mismo trabajo.
La eficiencia se aplica a través de:
*Incentivos y aumento de salarios
* Calificación de meritos
* Normas de rendimiento
* Ascensos y promociones
* Necesidades del trabajador: Se refiere a la justicia conmutativay a la justicia social, no se puede desconocer la realidad social.
* Posibilidades de la Empresa
* Participación de utilidades: Estimula la eficiencia de los trabajadores.
* Lasprestaciones que la empresa ofrece sea: Las gratificaciones, jubilaciones, habitaciones, cafetería. Se dan cuando las posibilidades de la empresa permiten.
QUE PODEMOS LOGRAR CON UNA ADECUADA ESTRUCTURA...