Titulo noveno

Aspectos pragmáticos de la Gestión de Conocimiento
RESUMEN DEL CAPÍTULO 9 DE CONOCIMIENTO EN ACCIÓN ASPECTOS PRAGMÁTICOS DE LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. El Sentido Común
Es muy importante ala hora de implementación de la gestión del conocimiento, ya que ello nos permitirá, saber donde y como empezar.
La gestión de conocimiento se basa en los recursos ya existentes en la organización.En la implementación todas las personas de la organización deben dar la mano.
2. Introducción a la Gestión de Conocimiento
No exagere sobre su proyecto hasta que no tenga algo de lo que valgala pena hablar. La gestión de conocimiento debería de comenzar a partir de un problema empresarial reconocido. La organización debe de reconocer la importancia de poseer un área de conocimiento.
3.Potenciar los métodos existentes
Las empresas deben de usar los métodos y tácticas existentes:
* A partir de la tecnología
No es necesario invertir en tecnología, primero hay que saber si esnecesario. •
* El manejo de prácticas más eficaces relativas a la reingeniería
El segundo enfoque más difundido para comenzar la gestión del conocimiento consiste en expandir los esfuerzosrelativos a la calidad o la reingeniería de una empresa. Un objetivo común de esos programas es recopilar y potenciar “mejores prácticas” o modos eficaces de realizar los procesos o subprocesos que hansido identificadas dentro o fuera de la empresa. A menudo, estas prácticas mejoradas se almacenan en depósitos electrónicos para poder compartirlas en toda la organización; por lo tanto, se puedenconvertir en el núcleo de una iniciativa de gestión de conocimiento.
* • A partir del aprendizaje institucional
Es una buena idea comenzar la gestión del conocimiento con un objetivo de aprendizaje.institucional, los conceptos y métodos implicados pueden incluir:
* Pensar en la organización como un “sistema”
* Crear y facilitar comunidades de aprendizaje y practica
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