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EDWARD WILLIAMS DEMING







*14 de octubre de 1900
+20 de diciembre de 1993

PADRE DE LA GESTION DE LA CALIDAD TOTAL

Fue estadístico estadounidense, profesor universitario, autor delibros, consultor y difusor del concepto de calidad total. Su nombre está asociado al desarrollo y crecimiento de Japón después de la Segunda Guerra Mundial.


APORTACIONES DE DEMING

*El controlestadístico de la calidad
*El ciclo PHVA o PDC
*Esquema de alineamiento total
*Los 14 puntos de Deming
*Las 7 enfermedades mortales de la gerencia
*Premio ¨DEMING¨

LAS 7 ENFERMEDADESMORTALES DE LA GERENCIA


14 PUNTOS DEMING

1. Constancia en el propósito
2. Adoptar una nueva filosofía
3. Desistir de la independencia en la inspección masiva
4. Compite con calidad y no con elprecio de venta
5. Mejora continua
6. Capacitación a los trabajadores
7. Fomentar el trabajo en equipo
8. Eliminar el miedo en la organización
9. Eliminar barreras entre departamentos
10.Eliminar slogans
11. Eliminar estándares de producción
12. Motivar al trabajador para que se sienta orgulloso de su trabajo
13. Educación para el personal
14. Retroalimentación


APORTACIONES DEMING:Escribió dos libros titulados:

*Calidad, Productividad y
Competitividad

*The New Economics

EL PREMIO DEMING A LA CALIDAD:

El Premio Deming consiste en una medalla de plata quelleva grabado el perfil del Dr. E.Deming. Es reconocido internacionalmente como premio a la calidad empresarial.
Existen cinco   categorías que ofrecen las normas del premio Deming: 

1 Premio a lapersona: Se le otorga a aquellas personas que hayan hecho contribuciones excepcionales en el estudio, aplicación y difusión de la calidad a lo largo y ancho de la empresa usando métodos estadísticos.
2Premio a las divisiones de las empresas:
Otorgado a unidades de negocio de una compañía que hayan alcanzado mejoras significativas en su rendimiento, a través de la aplicación del control de...