titulo

ANALISIS Y GESTION DEL RIESGO
a. Analisis de riesgo
Identificación:
Para la identificación de riesgos se utilizó como base la información histórica de proyectos con características similares, asícomo consultas a algunos expertos de la empresa ejecutora del proyecto.
Riesgos Técnicos:
Los componentes de software elegidos previamente a la elaboración del proyecto no trabajan adecuadamente.Riesgos del Proyecto:
Se subestimó el tamaño, originando así mayores costos en la elaboración del proyecto, como también la falta de hardware indispensable que no está a tiempo originando retrasos enel proyecto.
Estimacion del riesgo:

Evaluacion:

Para la evaluación de riesgos se realizaran las siguientes actividades básicas:

Impacto: Los riesgos encontrados y analizados previamentegeneran un único factor la cual es la duración del proyecto.

Probabilidad: Las probabilidades de que ocurra o se haga visible el riesgo es de un 80%, puesto que es inevitable la obtención de riesgosanalizados previamente.

Marco de tiempo: Los riesgos identificados, es posible su mitigación en un lapso no mayor a una semana, debido a que se debe de hacer un manejo adecuado y evitar que losriesgos identificados retornen.


b. Gestión del riesgo
Opciones de aversión al riesgo
Procedimientos de supervisión del riesgo
c. Conclusiones y recomendaciones

Las fases iniciales del proyectoreflejan mayores variaciones en sus fechas de terminación, sin embargo, las fases de proyecto más cercanas al final muestran mayor variación causada por los diferentes factores de riesgo delproyecto. Es importante resaltar que los riesgos identificados acumulan su impacto en las fases finales del proyecto.


Con el objeto de cumplir las obligaciones contraídas entre las partes para laejecución del proyecto, se debe realizar una evaluación constante durante cada una de las fases y determinar el efecto de las decisiones tomadas en la mitigación de los riesgos identificados.

Para...