titulo
Tecnologia en los Procesos
GPS en la Cadena de Suministros
NOMBRE: Claudio Sepúlveda
Juan Bueno
CURSO:
SECCION:
FECHA DE ENTREGA:
RESUMEN:
El proceso de innovación de las empresas así como la lucha por hacerlas globales ycompetitivas, implica continuos esfuerzos por implementar herramientas integradas a la gestión de la cadena de suministro que faciliten el aumento generalizado tanto de la capacidad competitiva como de la capacidad para generar valor agregado a sus productos y procesos en una búsqueda constante por mejorar el servicio al cliente. Es así, como la implementación de los sistemas de posicionamiento global(GPS) en la cadena logística de las empresas, constituye una aplicación a la vanguardia de las tecnologías de la información que hoy por hoy se están empleando para controlar en tiempo real el transporte y la distribución de carga, por ello en este informe se exponen las aplicaciones que tienen los sistemas de monitoreo satelital (GPS) en la cadena de suministros.INDICE
INTRODUCCION
Anteriormente la logística era un procedimiento muy simple que consistía en tener el producto justo, en el sitio exacto, en el tiempo oportuno y al menor costo posible. Estas actividades aparentemente sencillas han sido redefinidas y ahora son todo un sistema de procesos interrelacionados, aplicados dentro de la estructuraprincipal, conocida como la cadena de abastecimiento o Supply Chain.
La logística se fundamenta en el concepto de cadena de suministro, la cual “está compuesta por las etapas necesarias e integradoras de procesos que facilitan el flujo de bienes, servicios e información, desde el punto de origen hasta el cliente final y otros terceros interesados”. Lo anterior lleva a pensar en la logística como unprocedimiento integral cuyo objetivo es ofrecer el producto correcto, en el tiempo y lugar requerido, con la cantidad exigida y al precio adecuado, de tal forma que se reduzcan los costos totales de operación y se alcance un mejor nivel de atención al cliente en la satisfacción de sus necesidades. Así, uno de los grandes retos de la cadena de suministros dentro de la logística, es la integración de lainformación entre cada uno de los componentes de la cadena, tales como proveedores, fabricante, distribuidor, vendedor y consumidor final, los cuales a través de una serie de eslabones que unen los diferentes procesos y actividades, proporcionan valor al producto o servicio. Dichas uniones forman los llamados ciclos básicos de gestión que son en su orden lógico: ciclo de aprovisionamiento(ENTRADA), ciclo de fabricación (INTERNA) y ciclo de almacenaje y distribución (SALIDA), proceso que se muestra en la figura.
En la última década se han presentado grandes desarrollos y aplicaciones del sistema de monitoreo satelital al sector transporte, pues la necesidad de implementar tecnología móvil en los paquetes logísticos ofrecidos en el mercado es creciente. Se ha demostrado que a partir dela implementación de dicha tecnología es posible lograr un mayor control de los productos y mayor exactitud en el reporte del estatus de las órdenes durante el proceso de transporte y distribución de los mismos, todo con el fin de reducir costos tanto para el cliente como para la empresa prestadora del servicio. Cerca del 50,9% del total de los costos logísticos en una empresa, corresponde altransporte y distribución de los diferentes productos, representando a su vez el rubro más importante en toda la cadena logística de la organización.
OBJETIVOS GENERALES:
El objetivo de una cadena de suministro debe ser maximizar el valor total generado. El valor que una cadena de suministro es la diferencia entre lo que vale el producto final para el cliente y...
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