titulo

Republica Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para La Educacion Superior.
Universidad Nacional Experimental
“Francisco de Miranda”
Municipalizada.

“Fundamentos de la
Administración”

Profesor:

Francisco Rodríguez.

Bachiller:

Refunjol Liliana.

Índice.


Introducción.

1.

Fundamentos de la administración.

2.

Que son los gerentes y susfunciones en la organización.

3.

Que es la administración.

4.

Proceso básico de la administración.

5.

Niveles administrativos.

6.

Habilidades gerenciales.

7.

La evolución administrativa.



Conclusión.

Introducción.

Actualmente se conocen muchos factores de administración entre los que
se destacan la factibilidad, la objetividad y cuantificación, la flexibilidady la unidad.
El gerente es un ejecutivo en una empresa que operativisa los negocios. La
Administración, también conocida como Administración de empresas, es la ciencia
social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control
de los recursos de la organización. Existen tres niveles en la administración de
organizaciones que ayudan a realizar un buen control en lasactividades a
desarrollar y son las siguientes: Planeación estratégica, Administración intermedia,
Administración estratégica.

1. Fundamentos de la administración.

-

Factibilidad. Lo que se planee debe ser realizable; es inoperante elaborar
planes demasiado ambiciosos u optimistas que sean imposibles de
lograrse.

-

Objetividad y Cuantificación. Este principio también conocidocomo el
principio de precisión, establece la necesidad de utilizar datos objetivos
tales como estadísticas, estudios de mercado, estudios de factibilidad,
cálculos probabilísticos, modelos matemáticos y datos numéricos, al
elaborar planes para reducir al mínimo los riesgos.

-

Flexibilidad. Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de
holgura que permitan afrontarsituaciones imprevistas, y que proporcionen
nuevos cursos de acción que se ajusten fácilmente a las condiciones.

-

Unidad. Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un

plan general, y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal
manera que sean consistentes en cuanto a su enfoque, y a armónicos en cuanto
al equilibrio e interpelación que debe existirentre éstos.

1. ¿Que son los gerentes y sus funciones en la organización?

-

¿Que son los gerentes?

El gerente es un ejecutivo en una empresa que operativisa los negocios. Se
considera también un título formal para ciertos ejecutivos de negocios o empresas.
Comúnmente, el término gerente general hace referencia a cualquier ejecutivo que
tenga la responsabilidad general de administrarlos ingresos y los costos de
empresa. Esto significa que un gerente general generalmente se preocupa por
todas las funciones de mercadeo y ventas, de finanzas y de recursos humanos de
una empresa, así como también de las operaciones del día a día. Sus funciones
en la organización son: Incrementar el estado de la tecnología de la organización;
Perpetuar la organización; Proporcionar dirección ala organización; Incrementar la
productividad; Satisfacer a los empleados; Contribuir con la comunidad.

2. ¿Qué es la administración?

La Administración, también conocida como Administración de empresas, es la
ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, entreotros) de la organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo esto
de los fines que persiga la organización.

3. Proceso básico de la administración.

Toda organización, con o sin ánimo de lucro, necesita establecer un proceso
administrativo que procure la optimización en el uso de los recursos productivos y...