Titulo
Páginas: 2 (318 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2013
Formulación y Evaluación de Proyectos
Integrantes:
Líder del proyecto:
1.
2.
3.
4.
* Investigar el Plan Nacional de Desarrollo, El Plan Estatal y el Municipal, exponer por equipos.
*Revisar las áreas prioritarias dentro de los mismos y visualizar los proyectos que se pueden generar.
* Aplicará las técnicas adecuadas para desarrollar las ideas generadas en el equipo paratraducirlas en un proyecto de inversión.
* Analizará las fuentes de información disponibles para generar ideas de negocio y definir una idea de inversión, con la finalidad de que formule y determinela viabilidad Técnico-Económica de la misma, a través de las diferentes etapas que conforman el programa.
Desarrollo:
1. Antecedentes, 2. Problemática, 3. Objetivos, 4. Hipótesis, 5. Alcance, 6.Justificación 7. Consideraciones social y sustentables, 8. Conclusiones, 9.Bibliografía.
Ej. Selección de la idea…
La lluvia de ideas o brainstorming, dar un valor a cada columna de 1-5 siendo5, aquello que es con mayor posibilidades de alcanzar, elegir la idea de mayor puntuación.
Fuentes de información:
* Citas directas
"El plagio se define mejor como una actividaddeliberada – la copia consciente del trabajo de otros" (Swales, 1998, p. 78).
Miele (1993) encontró que “el efecto placebo, el cual se había verificado en estudios previos, desapareció cuando las conductasse estudiaron de esta manera” (p. 276).
* Citas indirectas
De acuerdo a Meléndez Brau (2000), el trabajo afecta los estilos de ocio...
En un estudio sobre la influencia del trabajo sobre losestilos de ocio… (Meléndez Brau, 2000)
En el año 2000, Meléndez Brau estudió la relación entre los estilos de ocio y el trabajo…
* Resumen o abstract (en línea) de un libro, trabajo o artículoLodewijkx, H. F. M. (2001, Mayo 23). Individual-group continuity in cooperation and competition under varying communication conditions. Current Issues in Social Psychology, 6(12), 166-182. Extraido...
Integrantes:
Líder del proyecto:
1.
2.
3.
4.
* Investigar el Plan Nacional de Desarrollo, El Plan Estatal y el Municipal, exponer por equipos.
*Revisar las áreas prioritarias dentro de los mismos y visualizar los proyectos que se pueden generar.
* Aplicará las técnicas adecuadas para desarrollar las ideas generadas en el equipo paratraducirlas en un proyecto de inversión.
* Analizará las fuentes de información disponibles para generar ideas de negocio y definir una idea de inversión, con la finalidad de que formule y determinela viabilidad Técnico-Económica de la misma, a través de las diferentes etapas que conforman el programa.
Desarrollo:
1. Antecedentes, 2. Problemática, 3. Objetivos, 4. Hipótesis, 5. Alcance, 6.Justificación 7. Consideraciones social y sustentables, 8. Conclusiones, 9.Bibliografía.
Ej. Selección de la idea…
La lluvia de ideas o brainstorming, dar un valor a cada columna de 1-5 siendo5, aquello que es con mayor posibilidades de alcanzar, elegir la idea de mayor puntuación.
Fuentes de información:
* Citas directas
"El plagio se define mejor como una actividaddeliberada – la copia consciente del trabajo de otros" (Swales, 1998, p. 78).
Miele (1993) encontró que “el efecto placebo, el cual se había verificado en estudios previos, desapareció cuando las conductasse estudiaron de esta manera” (p. 276).
* Citas indirectas
De acuerdo a Meléndez Brau (2000), el trabajo afecta los estilos de ocio...
En un estudio sobre la influencia del trabajo sobre losestilos de ocio… (Meléndez Brau, 2000)
En el año 2000, Meléndez Brau estudió la relación entre los estilos de ocio y el trabajo…
* Resumen o abstract (en línea) de un libro, trabajo o artículoLodewijkx, H. F. M. (2001, Mayo 23). Individual-group continuity in cooperation and competition under varying communication conditions. Current Issues in Social Psychology, 6(12), 166-182. Extraido...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.