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DIAGRAMA DEL PARAMETRO
Se reconoce que el mas del 80% de la problemática es una en una organización es por causa comunes, es decir , se debe a problemas que actúan de manera permanente en elproceso.
La premisa de diagrama de parámetro es un grafico especial de cuyo barras cuyo campo de análisis o aplicación son los datos categoricos, y tienen como objetivo ayudar a analizar el o los problemavitales,asi como sus principales causas.
La vitalidad y utilidad del diagrama esta respaldad por el llamado principio de pareto, conosido como LEY 80-20 o POCOS VITALES , MUCHOS TRIBIALES, en el cualse reconoce que pocos elementos propician muy pocos del efecto total. El nombre del principio se le dio honor al economista italiano Wilfredo Pareto (1843-1923).
PARETO PARA PROBLEMAS DE PRIMERNIVEL.
Aquí entendique se debe buscar el problema y en cual es el mas grande.
PARETO PARA CAUSAS O DE SEGUNDO NIVEL.
Buscar soluciones, cual es el principal problema, como o quien causa el problema,bucar la causa del mayor impacto o defecto.
RECOMENDACIONES PARA REALIZAR UN ANALISIS DE PARETO.
En general el diagrama de pareto clasifica en función de categorías o factores de interés. Ejemp. Portipo de defecto queja, modelo de producto, tamaño de pieza, tipo de maquina , edad del obrero , turno de producción, tipo de cliente , tipode accidente, proveedores , métodos de trabajos u operación.El eje vertical debe representar las medidas que proporcionen una idea clara de la contribución de cada categoría problemática global. Dde esta forma si la gravedad o costo de este defecto ocategoría es muy diferente, en tonses el analizis debe hacerse sobre el resultado de multiplicar la frecuencia por la gravedad o costo unitario correspondiente.
En un analizis lo primero se debe ahcer es unpareto de problemas ( primer nivel ) y después al problema dominante , si es que sele encontró sele hacen tantos paretos de causa ( segundo nivel ) como se crea conveniente . se recomienda no pasar...