titulos

Harvard ManageMentor — HERRAMIENTAS DE CÓMO GESTIONAR UN PROYECTO

Hoja de trabajo para monitorear el progreso del proyecto
Use esta hoja de trabajo para evaluar el progreso de su proyecto,presentar esta información a los demás y
determinar los siguientes pasos.
Proyecto:

Preparado Ing. González Del Rosario
por: David Jair

ArtComp

Para el período 01/09/2014
desde:

hasta:22/09/2014

Estatus actual: BUENO
Hito clave para este período: Documentación del proyecto
Alcanzado (lista)

Siguiente (lista)

Objetivos generales, específicos
Alcances, limitacionesJustificación, Metodología

Asuntos o problemas clave:
Resueltos (lista)

Necesitan resolverse (lista)

El levantamiento de requerimientos

El equipo no posee muchos conocimientos en ORACLE
Aun no setiene un diseño de la interfaz
No se cuenta con experiencia en PHP

Decisiones clave:
Tomadas (lista)

Lenguaje de programación que se
empleara
Metodología a ocupar para el desarrollo
delproyecto

Necesitan ser tomadas (lista)

Por quién

Roberto de la Rosa
Guzmán
Equipo de trabajo

Cuándo

29/09/2014
30/09/2014

Situación del presupuesto:
El proyecto supera elpresupuesto disponible

Implicancias del estatus actual
¿Requiere el estatus del proyecto cambios en los objetivos, plazos y fechas de entrega, alcance del proyecto, o asignación de
recursos (incluyendopersonas y financieros)? Si es así, haga una lista a continuación.
N/A

Siguientes pasos
Haga una lista de las medidas específicas de acción que se llevarán a cabo para ayudar a impulsar esteproyecto hacia adelante
con éxito. Ponga un nombre y la fecha junto a cada paso, si es posible.
Medida
Persona responsable
Fecha
Verificar que el equipo cumpla sus responsablidades

Proporcionarmanuales y tutoriales en video al equipo de trabajo
Proporcionar al equipo herramientas de cómputo eficientes

David Jair González del
Rosario
David Jair González del
Rosario
David Jair González...